源頭治違章 ，全力護安全（評論）

　　評論： 源頭治違章 全力護安全 任鎖生 “干慣了，習慣了，這樣操作起來更方便，一般情況下不會有事得。”這幾句話是習慣性“三違”者慣用的口頭禪。他們安全思想意識淡薄，為了搶時間、趕進度，無視安全規定，我行我素，逞一時之快，在崗位操作步驟上“偷工減料”，用長期形成的錯誤操作習慣替代正規操作行為，給正常的安全生產帶來了嚴重的隱患。殊不知，這樣的習慣性“三違”，不出事只是偶然的，出事是必然的。 習慣性“三違”是安全管理的盲點和難點，別被習慣性“三違”拌了腳，否則，悔之晚矣。因此，我們必須從源頭上認識到習慣性“三違”的危害性，并采取有效措施堅決予以匡正。 轉變思想意識是源頭。習慣性“三違”屬于操作行為上的“小動作”，思想意識上的“小聰明”，我們應該從源頭抓起，逐步提高他們的安全意識，讓他們清醒地認識到錯誤的操作行為會給自身和家庭帶來多大的弊害。要利用班后會和周“二五”安全活動日，給習慣性“三違”者開設專班、定制專課，給他們講解正規的崗位安全操作規程。通過大師工作室和實操基地，手把手親自指導，糾正他們錯誤的操作行為。多組織他們反復多次觀看《黑色三分鐘，生死一瞬間》事故案例教育片，開展集體談論，分析事故原因，點評事故教訓，分享觀后心得，讓前車之鑒引起警醒與自律。同時，還要對其進行家訪談心，通過家屬的親情囑咐來牢筑安全的第二道防線，使其在潛移默化中增強安全意識。 管控操作現場是關鍵。企業抓好安全生產，要有強烈的安全責任意識，哪里有隱患，我們就把工作重心放在那里。習慣性“三違”者在操作的時候，往往都心知肚明，知道自己的操作行為不正規，見不得“光”，上不了“臺面”，一旦查住，就會被考核。為此，我們要加強走動式巡查檢查，深入重點區域，薄弱環節，單人崗位，反“三違”、查隱患，堵漏洞。壓實安全責任，強化技術措施，夯實安全管控，只認瓦斯不認人，補齊補全各項短板。現場管理人員對待習慣性“三違”者，要講安全不講關系，講原則不徇私情，講危害不講面子。就是要通過這樣的“無縫”銜接來把安全管理搞活，營造出濃厚的安全輿論氛圍，把習慣性“三違”者的氣勢下壓下去，把按章操作的“正氣”提起來。 引入智能創新是手段。科學技術日新月異，企業智能化的飛速發展，不僅可以提高生產效率，還可以有效減少人為操作失誤和習慣性“三違”的發生。一方面，要會算賬，算安全賬，算員工家屬的幸福賬，有條件的層單位要積極引入高科技智能設備，提高崗位操作的自動化水平，為企業高質量發展提供更多的安全保障，從源頭上把習慣性“三違”者的生存“空間”進行扼殺，讓其無再生之力。另一方面，要充分發揮技術人員的聰明才智，對于關鍵崗位和操作環節，要搞發明搞創新，在技術措施允許的情況下，對設備設施加裝各種閉鎖裝置，只有員工的正規操作才能進行解鎖。在此基礎上，繼續推廣視頻監控系統的安裝覆蓋面，讓每一個操作崗位上都有視頻監控，只要有習慣性“三違”行為發生，就對其進行曝光，并對其進行嚴格的經濟考核，讓這樣的行為從此再無滋生環境，使其成為“過街老鼠人人喊打”。多個方面入手，形成合力，從而激發習慣性“三違”者自覺遵守安全操作規定的積極性和主動性，確保安全生產的持續穩定高質量發展。(任鎖生)