中煤大屯公司選煤中心：市場化機制為高質量發展注入源頭活水
今年以來，中煤大屯公司選煤中心以增強活力、提高效率為主線，持續健全差異化考核機制，推動企業高質量發展再上新臺階，1至9月份，共生產精煤361.4萬噸，超計劃41萬噸，洗煤加工成本48.78元/噸，比預算指標節約6.05元/噸，較好完成了公司下達的利潤預算指標。
選煤中心聚焦主要指標，堅持剛性考核、重獎重罰的原則，推動實施提升7煤效益的10項措施，努力將浮精灰分控制在9%以下，粗精煤泥灰分控制在9以內，浮選尾礦吃干榨盡，煤泥發熱量從2000左右下降到1700左右，精煤產率從去年的57%提高到60%，確保了精煤產率最大化，有效提升了煤炭洗選效益。該中心孔莊廠7月份精煤產率額定值為53.96%，實際完成56.36%，獎勵72000元;8月份精煤產率額定值為53.96%，實際完成52.38%，精煤產率低于定額值1.58，經過計算兌現扣罰，僅精煤產率一項就對孔莊廠7、8月份收入造成了較大差異。“我們圍繞主要指標完成情況，認真分析原因，查找影響產率的癥結，9月份孔莊廠入洗原煤102459噸，生產精煤54814噸，精煤產率53.50%，按照經營責任書拿到了當月獎勵。”孔莊廠廠長許斌說。
選煤中心堅持目標導向、效果導向突出抓好精準考核，通過設立發放關鍵崗位津貼、選矸專項獎勵、特別貢獻獎等積極舉措抓實提質增效，重點對苦、臟、累和特殊時間段等工作任務進行精準激勵，更加堅定多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配導向，大力提倡多選矸也是為公司增加效益的理念，進一步激發職工主動工作的活力和動力，為打造一專多能、一崗多責的職工隊伍創造良好條件，保證了商品煤合格率、穩定率、抽查率均為100%。姚橋廠、孔莊廠新老井排矸量達到37.9萬噸，節約加工成本1100余萬元;孔莊廠自主承擔卸外購電煤工作，截至8月底累計卸煤5.47萬噸。“孔莊廠自行組織人員進行740#環保大棚搭建，共耗時10天，共計100工時完成施工，在市場化平臺立項并結算2389.86元。”該中心經營管理科副科長曹俊云介紹。
選煤中心加強同系統、同崗位對標，職工收入與精煤量呈線性相關。大屯廠7月份產量超計劃值百分比高達53.52，孔莊廠由于礦井量提升不足，8月份產量低于計劃值11.9%，兩廠選煤車間7月份、8月份收入差值比例分別為36.65%、34.93%，體現了以量計資、多勞多得的原則，讓職工真真切切看到抓指標就是抓效益，引導職工主動挖掘自身潛力，積極提升操作水平和主人翁精神，將有限的煤洗好、洗凈、洗出效益，為企業創效，為自己增收。同時強化物資平臺規范操作，定期對孔莊、姚橋等6家單位物資庫存進行抽盤，作為市場化月度驗收考核的重點部分，著重抽查物資的賬卡物情況，繼續加強線上盤點工作的監督和管理，做到線上盤點和實物盤點相一致，及時整改物資內部生產平臺錄入不全等問題，穩步提升物資管理水平。
