冀中能源邢礦集團老母坡煤業重煤質源頭控制贏市場

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業重煤質源頭控制贏市場

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業通過加大源頭管理和過程控制力度，多途徑強化煤質管理，在地質條件較為困難的情況下，保證了煤質，長期保持了產銷平衡，為贏得良好經營績效奠定了基礎。

　　該公司進一步完善了《煤炭質量管理規定》等制度，對各環節的10多項管理辦法進行了細化。成立煤質管理領導小組，明確了小組成員的煤質管理職責。建立了礦、區科、班組三級煤質管理體系，構建了齊抓共管、協同作戰的管理格局，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任落實體系。嚴格落實“超灰扣產”制度，積極轉變干部職工存在的重產量、輕質量的觀念，在原煤開采中強化各采掘頭面煤質現場管理，堅持每月對各采區煤質情況進行月度考核，確保煤質穩定。一采區在工作面回采過程中，充分發揮綜采工藝優勢，嚴格控制采高和推采層位，減少破頂砟和底砟，保證了源頭煤質穩定。今年以來，盡管地質條件復雜多變，原煤質量仍始終穩定在較高品位，并受到用戶一致好評。

　　該公司堅持根據回采工作面地質條件情況，超前制定專項措施，千方百計降低復雜地質條件對煤質的影響。針對3號煤層圍巖松動、5號煤層受地質構造影響，斷層多、頂板碎等實際情況，對開采設計、采煤工藝、作業規程編制嚴格把關，科學掌握推采進度，進行全過程、全方位的煤質管理。具體實施中，堅持針對工作面頂板巖性和破碎段情況，超前控制頂板巖層，減少移架流砟，降低源頭矸石量;對采煤機司機進行嚴格考核，避免挑頂和割低，降低源頭原煤灰分;在工作面過斷層和掘進工作面過老巷期間，實施煤巖單采、單出、單運措施，現場管控，集中調度，避免矸石混入，被用戶譽為“放心產品”。(張慶良)