寧夏煤業洗選中心：“四個一批”推進技術成果轉化生產力
國家能源集團寧夏煤業洗選 中心鼓勵員工開展小改小革活動，對科研項目爭取做到實施一批、攻關一批、跟蹤研究一批、成果轉化一批，目前，已有十六項成果轉化為生產力，提高生產效率8%以上，為中心積蓄發展能量。通過此項活動的開展，促進生產效率的提升。前五個月，中心各實施了三十多項小改小革，直接或間接創造經濟效益百萬元以上。
中心以精益管理為抓手，全力推進小改小革、技術創新等工作深入開展，充分挖掘員工聰明才智，激發全員技改創新熱情，使越來越多的職工從生產一線細微處發現問題，通過技術小改革、工藝小創新優化工藝流程、提高工作效率、減輕勞動強度、實現降本增效。小改革讓生產提速增效，中心緊密結合洗選系統三大板塊生產實際，一方面通過政策導向，積極爭取政府和寧煤公司科研創新資金，在鼓勵員工開展小改小革活動中，中心進一步規范自主實施改造項目及科技攻關項目管理，嚴格審批備案，進行全過程跟蹤管理，并從中梳理具有創新性，新穎性的技術，申報專利保護中心及員工的技術成果。制訂科技獎勵辦法，包含科技成果、科技論文、專利、軟件著作權、先進集體及個人等方面的評選獎勵，加大科技獎勵力度，同時將職工獲得的科技成果、發明專利、軟件著作權及科技論文與個人評優掛鉤，充分激發職工開展科技創新工作積極性。
本網記者：于敏
