為切實強化2025年產量動態建設糾偏管理，重慶頁巖氣公司各專業持續加強一體化聯動工作，圍繞足201H21平臺鉆機撤場與鉆試轉換提效進一步發力，保障平臺整體實施安全高效。
強化交叉作業人機物料組織，針對足201H21平臺施工現狀，充分發揮“油”公司整體進度把控優勢，做好鉆機收尾及南半支壓裂提前入場同時開展的準備工作，詳細倒排鉆井壓裂施工各專業隊伍人員、設備、物資的進出場順序及日期，通過每日分析、每周總結，及時糾偏異常情況，確保鉆試交接平行進度、高位執行。
狠抓鉆試轉換交叉作業管理，落實落細鉆機撤場與壓裂設備進場過程中現場交叉作業的安全風險識別，組織聯合安全風險技術交底會，明確每日當班關鍵風險點和管控重點，常態化開展現場作業安全隱患排查，有效防范和化解存在的安全隱患，提升作業現場風險防控能力。
持續加強駐井監督和日常監督巡查，專人專項對現場各作業區域開展全方位、全過程動態監管，重點加強交叉吊裝作業多方旁站監管，及時通報發現的問題，壓實整改責任到人，嚴格按整改措施要求完成閉環整改，保障施工過程安全受控。
下步，該公司將持續重點做好平臺鉆機撤離、井筒試壓、壓前開泵準備三大重點工作，提前開展一體化方案聯動審查，積極推進壓裂高效高質量開泵，為實現年度生產任務作出貢獻。
