4月22日，西南油氣田公司黨委委員、副總經理葛楓到重慶頁巖氣公司足202中心站進行調研。
在足202中心站，葛楓認真聽取了該公司近年來在勘探開發、安全生產、數智化轉型、股權結構等方面的簡要匯報，實地查看了增壓擴建工程現場、脫水工藝流程及設備設施運行狀況、生產數據集成整合與智能化分析系統等方面內容，詳細了解了氣井產能發揮、工藝措施效果、除沫裝置運行、頁巖氣發電、集輸管道管理等方面情況，并與現場工作人員就風險管控、環保治理、人員值班值守及返排液綜合處置等方面展開了深入的交流與討論。
葛楓對重慶頁巖氣公司取得的階段性成果表示了肯定，并對下步工作提出四點要求：一是高度重視安全生產工作。要把安全生產作為當前各項工作的重中之重，時刻繃緊安全生產這根弦，在施工作業時緊盯重大風險與關鍵環節，不斷強化安全監管水平，切實落實風險管控措施，堅決保障員工生命安全，全面筑牢平穩生產根基。二是有序推進QHSE管理體系建設。要把體系審核作為提升安全生產管理水平的重要抓手，通過審核精準識別短板弱項，推動問題即查即改，為生產有序與風險可控提供重要保障。三是積極構建正向激勵機制。要科學設定合理的激勵目標，最大限度調動員工干事創業的主動性與積極性，充分引導員工樹立“敢于擔當、勇于奉獻”的工作作風，不斷增強企業發展活力。四是深入推進能力水平建設。全體干部員工要主動適應高質量發展要求，展現積極向上的精神面貌，通過不斷精進專業知識和技能，持續提高工作能力和水平，全力助推企業管理效能穩步提升，為“高質量上產500億”貢獻自身力量。
西南油氣田公司質量健康安全環保部，重慶氣礦、重慶頁巖氣公司相關人員參與調研。
