3月27日，為進一步明確管理界面，強化協同聯動，共同提升頁巖氣開發全鏈條效率，保障頁巖氣的安全平穩生產，重慶頁巖氣公司與重慶氣礦聯合召開運維質量提升專題工作會。
會議圍繞頁巖氣運維模式優化、生產現場管理提升、基礎體系完善等核心議題展開了深入研討。重慶頁巖氣公司對重慶氣礦多年來在生產運維合作中的大力支持表示了感謝，并認為，隨著公司快速上產，運維工作量日益增加，希望雙方圍繞年度產量任務，不斷優化運維模式，確保管理標準統一，全力護航老井穩產、助力產能釋放。
針對下步運維工作，會議達成共識：一是聚焦現場管理，共筑協作機制。針對運維平臺內措施生產種類多、承包商管理職能不清晰、租賃設備工藝標準不統一等薄弱環節，通過設置措施生產作業區域物理隔擋、完善承包商管理制度、提升信息化遠程監管等手段，補齊生產現場管理短板。二是強化基礎信息，統籌生產組織。持續做好各項基礎資料收集整理和分析工作，收集匯總運維區域內涉及的各項風險作業，并通過“一張表”簡化固化風險作業通報形式，促進全盤統籌生產組織。三是厘清管理界面，優化運維模式。進一步深入梳理雙方從方案設計到建設施工、從投產組織到運維維護全鏈條的管理職能，理清工作思路，根據生產需要不斷優化完善運維管理模式。
此次會議將推動該公司與重慶氣礦進一步深化交流協作，通過資源整合與優勢互補，共同促進運維管理等方面的提檔升級，全力保障完成年度產量任務。
