“目標就是安全，制度就是要求;制度不是萬能的，執行才有保障;成績不講跑不了，問題不講不得了……”在任樓礦基層周五安全例會上，首講安全，必講安全。
今年，站在全新的起點，該礦積極培育安全文化，人人談安全、懂安全，營造了最濃厚的安全生產輿論氛圍。
該礦在各級領導干部在加強現場管理上拿出真本事，依靠管理緊密銜接工序，減少安全事故，提高工時利用率和生產效率，為職工創造安全的工作環境，保持良好的發展勢頭。堅持問題導向，把現場發現問題、現場解決問題作為領導干部的必備素質。大力推進“一線工作法”，深入基層、深入一線，查找問題產生根源，變問題為課題，變課題為任務，變任務為行動，推動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，通過問題的根本解決，減少影響安全生產的制約因素。鼓勵領導干部、管理人員以實實在在的業績接受檢驗、評判工作，把工作往實里抓、向目標奔，以實績論成敗，以結果定輸贏，真正算好“安全賬”，齊心協力，為了春節期間保供而努力奮進。
每一次新春都是對舊歲的總結，也是邁向新征程的起點!2025年，對于任樓礦來說，意味著歲末生產任務的完成，也是新的一年再出發、走向下一個階段的新起點! “年年歲歲花相似，歲歲年年心相同”，該礦各條戰線人員堅守著洗選人的堅持，投身在2025年安全生產任務的新洪潮中，向著新目標，奮力跑出自己的加速度。
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