麻家梁煤業公司：?三點發力強化節后安全

　　為更好地做好節后收心穩定工作，保持安全生產正常運行，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司圍繞中心抓關鍵，突出重點抓落實，不斷強化安全制度約束、提升業務保安水平、夯實安全監管基礎，進一步強化安全執行力，確保節后礦區的安全穩定。

　　強化安全制度約束。該公司從抓實各項安全規章制度入手，對各區隊、各崗位安全責任進行全面梳理，持續完善“隱患追蹤溯源”“責任倒查”制度，推行“人人都是防控員”、“事故鏈條分析”、“一面一策”安全監管、“風險告知單”等制度，全力構建“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”安全責任體系。建立安全生產政策法規識別機制，及時將相關規定要求，落實到管理部門職責，細化到管理責任人責任清單，積極貫徹安全生產法律法規和標準規范，全面營造增強制度意識，敬畏制度，敬畏規程，自覺維護制度的氛圍。

　　提升業務保安水平。該公司嚴格落實安全風險辨識評估工作機制，建立完善重大安全風險管控清單，制定切實可行的管控措施，制定月度重大風險管控清單，每日對重大安全風險管控情況進行跟蹤落實，確保所有重大安全風險可控。嚴格跟班領導、隊長、班組長每班現場作業檢查，排查作業區域問題隱患，做到生產作業區域、崗位全覆蓋，確保當班風險管控措施落實到位。同時，認真落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，構建完善 “公司——隊——班”三級安全管理模式，嚴格對照煤礦安全生產標準化管理體系要求，細化落實各專業、各部門管理職責，堅持定期檢查和隨機抽查相結合，實現安全生產標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

　　夯實安全監管基礎。該公司嚴格執行《安全紅線禁令管理規定》，對違反規定的單位和個人堅決停產、停工，以嚴措施促進真落實。進一步落實《煤礦入井目標管理辦法》，通過入井質量月度排名和梯度化獎懲，充分發揮各級領導干部和廣大員工深入現場發現問題、處理問題的積極性。持續強化應急演練，提升應急預案實用性和應急處置能力。加強礦山救護隊伍建設管理，強化救護人員日常訓練、實戰演練力度，加大應急救援裝備投入，全面提升礦山救援能力和水平。完善應急響應機制，建立健全安全生產預警、信息共享和協調聯動等機制，規范應急響應程序和現場處置工作流程，適時開展應急知識和逃生技能培訓，積極開展醫療急救、“盲戴”自救器、消防逃生等技能培訓，不斷提升員工緊急撤離和應急逃生能力。(圖文 王二仔)