新春的氣息還未完全消散，魯班山北礦已然開啟了全速奮進的征程。春節假期剛過，全體干部職工迅速告別“節日模式”，投身到緊張的“戰斗狀態”中，秉持著“開局即決戰、起步即沖刺”的果敢精神，全面吹響激昂的安全生產“集結號”。通過強化思想教育、狠抓隱患排查、嚴管現場作業等一系列有力舉措，全力向著首季“開門紅”發起沖鋒，為達成全年安全生產目標夯實根基。
擰緊思想“安全閥”，上好開工“第一課”
針對春節假期后容易出現“思想松懈、管理松散”現象，魯班山北礦將職工收心教育作為復工復產的首要任務。通過自上而下層層召開收心會、班前會，組織全體人員觀看警示教育片，開展“安全小課堂進班組”活動，以觸目驚心的事故案例敲響安全警鐘。同時，各工種人員牢記安全生產崗位清單“明白卡”，要求職工對崗位作業標準、應急處置流程進行再學習、再考核，確保“人到崗、心到位、責到人”。礦領導以身作則，深入一線開展“安全談心”，針對精神狀態不佳的員工實施“一對一”心理疏導，堅決杜絕“帶情緒上崗、疲勞作業”的現象發生。
織密隱患“排查網”，打好整治“組合拳”
魯班山北礦以“全覆蓋、零容忍”的態度開展“拉網式”安全體檢。礦長親自掛帥，成立專項檢查組，重點聚焦采掘工作面、機電運輸系統、“一通三防”等重點區域，運用“雙查雙促”機制，確保隱患排查無死角。對排查出的隱患和問題，均建立了“五落實”臺賬，保證隱患整改閉環管理。針對主運輸皮帶老化等隱患，啟動“專家會診+技術改造”專項行動。此外，充分發揮“黨員安全示范崗”模范帶頭作用，開展12次“突擊檢查”，查處16起不規范操作行為，筑牢起全方位、立體化的防控體系。
深耕現場“責任田”，筑牢管理“壓艙石”
魯班山北礦嚴格執行領導干部“雙跟班”制度，每日至少有2名領導班子成員下井帶班及巡查，每班至少2名副科級以上干部、4名機關管理人員帶班檢查，全面覆蓋1438工作面、13132工作面等采、掘、修、抽等關鍵作業點。各級管理人員采用“三查三看”工作法強化現場管理：即查規程落實情況，看動態達標程度;查設備運行狀況，看智能管控水平;查操作規范程度，看行為治理成效。運用“班前風險研判、崗前安全確認、班中動態巡查、班后總結點評”管理模式，實現全流程精準管控。截至目前，已完成采掘頭面的安全評估，所有問題均已整改到位，整改率達100%，為安全生產筑牢了堅實的基礎。
激活管理“動力鏈”，筑牢安全“防護盾”
在安全管理上，魯班山北礦不斷優化流程，全面提升安全管控效能。進一步完善隱患排查治理機制，創新性地建立隱患整改跟蹤制度，對排查出的隱患一追到底，徹底消除安全風險。大力加強安全培訓與考核，定期組織崗位技能競賽和應急演練，切實增強員工的安全意識和操作技能，讓安全理念深深扎根于每一位員工心中。同時，完善安全管理制度，細化崗位責任，使每個環節、每個崗位都有明確的規章制度和責任劃分，真正做到有章可循、有責可究。
人勤春早功不負，安全為基業方興。站在新的起點上，魯班山北礦正以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，緊緊錨定“零事故、零傷害”目標，持續深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，奮力書寫礦井高質量發展嶄新篇章!
