潞陽長榆河煤業著力加強安全“常態化”管理

　　圍繞四季度安全生產和全年各項任務目標的完成，潞陽長榆河煤業從安全檢查、消除隱患、安全培訓著力加強安全工作的常態化管理，為安全生產的有序運行創造了有利條件。

　　安全檢查常態化。該礦堅持每月組織人員對安全工作進行大檢查，結合當前實際，重點檢查隊組值班室、配電室、化驗室、倉庫等重點崗位和區域，要求人員作業要嚴格遵守操作規程規范，保證各類安全設施完好、運行正常，確保企業安全生產。同時每班派出安監員，群監員，不定時間、不定地點對現場安全進行監督檢查，把檢查結果與職工個人工資掛鉤，每日進行安全通報，增強檢查效果。

　　消除隱患常態化。該礦在日常安全檢查過程中，在對執行安全制度、遵守安全規程等常規安全工作檢查考核的基礎上，著力在排查隱患上下功夫，對查出的隱患立即下達整改通知，按照“四落實”要求，做到制定防范措施、指定專人盯守、限期整改、跟蹤落實的隱患閉合式管理，對整改不到位的責任人進行處罰，并追究責任人相關責任，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　安全培訓常態化。該礦不斷加強職工安全培訓，堅持組織召開班前班后會，在一線生產崗位采用“每日一題”、“每周一考”等學習形式，強化職工安全培訓教育。同時深入開展安全警示教育活動，切實增強職工安全意識和自主保安能力，筑牢安全防線，為四季度安全生產夯實基礎。

　　潞陽長榆河煤業 徐金華