國慶長假過后，潞陽長榆河煤業認真貫徹落實集團關于加強節后安全生產的要求和精神，結合礦井實際，狠抓安全管理、生產組織和礦區安全穩定，確保特殊時期的安全生產。
節后該礦第一時間通過環節干部會、班前班后會、支部書記會等形勢，動員全礦干部職工迅速收心，將精力集中到完成各項工作上來，要以嚴明的紀律上崗，杜絕懶散作風，做到礦井上下工作熱情飽滿、狀態積極,杜絕“兩張皮”現象，消除不積極，不熱情的情緒，確保從思想上、行動上高度一。同時，該礦各生產科室干部及下井管理人員嚴格按規定要求下井，嚴格執行“三必到”、“三走到”的安全管理要求，深入井下作業現場進行督導，用自身行動影響和帶動員工自覺遵章守紀，規范員工的安全行為。各生產一二線隊組根據當前礦井施工環境的變化、作業人員的變化、時間空間的變化，超前預控、超前管理，做到有效控制和處理變化條件管理。嚴格執行“四不生產”原則，堅持“四位一體”開工預警制，特別加強特殊時期和關鍵環節的跟班、值班、帶班管理，確保非正規循環作業環境下的安全生產。
在此基礎上，該礦狠抓正規循環率、開機率、綜合事故率“三率”的提升，加大對三率的考核，確保各部門為隊組生產組織創造良好環境。各業務科室加大對各隊組的業務檢查和指導工作，對存在隱患的隊組要及時采取措施幫扶整改，做到隱患整改優先、隱患不整改不生產，確保礦井安全生產。地面單位狠抓職工班中行為和勞動紀律的考核，積極營造秩序良好的工作氛圍;保衛、消防加強地面的安全巡邏和不文明行為管控，加大不放心人員的排查力度，采取日報、周報的形式對不穩定因素進行排查整改，確保礦區安全穩定。
潞陽長榆河煤業徐金華
下一篇：返回列表
