解密機電工區人才“方程式”
面對隊伍結構與老齡化挑戰，機電工區以創新破局，于2025年初啟動“01146”先鋒計劃——地面變電站技能躍升工程。
該計劃獨創“分層培養 + 實戰導向 + 傳承激勵”人才培育方程式，成功激活隊伍潛能，一支技術精湛、作風過硬的機電鐵軍正為礦井安全生產注入新活力。
精準滴灌：分層培養激活個體潛能
“01146”計劃摒棄“一刀切”，實施精準分層施教。
對青年員工(35歲以下)組建“雛鷹展翅團”，強制參與高階理論與智能化運維特訓，培育數字化轉型先鋒;對中年員工(35-50歲)打造“中堅骨干營”，聚焦高壓電氣精修與復雜故障診斷，鍛造傳統設備維保中堅;對老年員工(50歲以上)成立“薪火傳承社”，通過“名師帶徒”等形式傳授經驗，并輔以定制化安全實訓。
此外針對性設立的“周末強化實操班”與“晚間精要理論微課”，則充分考慮了不同員工的學習需求與工學矛盾。
實戰為王：練兵場上錘煉真金本領
理論最終服務實踐。“01146”計劃將實戰導向貫穿始終。焦悅峰技能大師工作室、35千伏高仿真教學實訓基地(增設適老化設施)、“安全一點通”云課堂及“班前一刻鐘”微課堂等四大平臺，構建了多元化實戰“練兵場”。
2025年度攻堅方案分初、中、高三階段，精準適配不同技術水平員工。全員參與的初級階段強化電氣安全與應急處置，考核結合《機電常見故障50例速查手冊》與現場模擬。讓45歲以下技術員工參與的中級階段聚焦核心設備調試與應用，實行“導師帶徒”項目制。讓青年骨干參與的高級階段則深度融入智慧變電站聯調聯試等尖端項目。
正是這種實戰化錘煉，顯著提升了隊伍的應急響應能。25年以來，工區故障排除效率“提升40%”、團隊協作滿意度“98%”。
匠心傳承：激勵機制點燃“傳幫帶”熱情
人才隊伍的可持續發展離不開經驗傳承與梯隊建設。“01146”計劃通過創新激勵機制，有效激發了“傳幫帶”的內生動力。
“匠心傳承特別津貼”以每人2000元的專項獎勵肯定名師貢獻;“差異化彈性考核標準”充分考慮不同年齡段員工特點，科學設定理論與實操權重;“精準化末位幫扶計劃”則確保不讓任何一名老員工在技能提升中掉隊，由技師提供“一對一”輔導，優先掌握核心安全與應急能力。
通過“01146”先鋒計劃的系統實施，機電工區不僅有效緩解了人才結構性矛盾，更在2025年至今的各項工作中實現了“零影響”的優異成績。(機電工區黨支部:馬杰)
