冀中能源邢礦集團老母坡煤業多管齊下激活班組細胞功能

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業多管齊下激活班組細胞功能

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司在班組建設方面持續發力，通過完善管理機制、落實管理責任、開展“三無”競賽等一系列舉措，激活班組細胞功能，全面提升管理水平，為企業安全生產與高效運營筑牢根基。

　　在完善管理機制上，公司重新修訂了班組安全生產責任制、班前會、交接班等規章制度，明確班組成員工作職責與崗位標準，使各項工作有章可循，從根本上遏制違章作業，杜絕僥幸心理和冒險蠻干行為。這些制度將安全生產標準化要求細化到班組與崗位，為安全生產提供有力保障。

　　為確保管理機制有效執行，公司嚴格落實管理責任，形成礦、部室、班組、職工四級管控模式。安全目標層層分解，各級明確管理權限，做到一級抓一級，一級對一級負責。同時，堅持定期檢查與動態抽查、全面檢查與重點督查相結合，合理歸并檢查項目，嚴格控制檢查頻次，提高檢查質量和整改實效。針對管理基礎薄弱、災害威脅、問題隱患集中的單位，加大檢查指導力度，嚴查領導干部安全履責、制度措施現場落實和檢維修特殊作業等關鍵環節。

　　此外，公司以“零事故、零違章、零隱患”為目標，積極開展“三無”競賽活動。通過典型引路、警示教育、親情感染、“三違”幫教等方式，增強職工安全意識，規范安全行為。班前會播放職工家屬錄制的“親情寄語”，發揮親情感召力;定期組織事故案例分享、安全隱患排查、應急技能操演等活動，提升全員應急能力。對表現優秀的班組進行表彰獎勵，激發班組成員積極性，目前“三無”優秀率常年保持在90%以上。(張慶良、侯軍紅)