冀中能源邢礦集團老母坡煤業探索創新安全網絡縱橫交錯
在煤炭行業安全生產的征程中，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司積極探索創新，以縱向到底的四級管理體系、橫向到邊的剛性考核機制以及縱橫交錯的精準規范舉措，為企業安全生產保駕護航。
縱向到底，構建四級管理體系。老母坡煤業將安全管理責任層層分解，從公司管理層到區隊、班組，再到一線員工，形成了嚴密的四級管理體系。公司明確各級人員的安全職責，使每個人都清楚自己在安全工作中的角色和任務。通過定期的安全培訓和考核，提升各級人員的安全意識和技能，確保安全管理工作的有效落實。
橫向到邊，剛性考核引燃落實引擎。該公司制定了嚴格的安全考核制度，對各個部門、各個崗位的安全工作進行量化考核。無論是日常的安全檢查、隱患排查，還是事故的預防與處理，都有明確的考核標準和獎懲措施。這種剛性考核機制，激發了全體員工參與安全管理的積極性，讓安全責任真正落實到每一個工作環節。
縱橫交錯，精準規范織密安全網絡。老母坡煤業將縱向的管理體系與橫向的考核機制有機結合，形成了一張全方位、無死角的安全網絡。在日常工作中，通過定期的安全會議、聯合檢查等方式，加強各部門之間的溝通與協作，實現信息共享和問題的及時解決。同時，利用先進的信息技術手段，對安全數據進行實時監測和分析，為安全決策提供科學依據。(張慶良、趙彥棋)
