冀中能源邢礦集團老母坡煤業 “四個嚴”筑牢安全生產防線
今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司始終將安全生產視為企業發展的生命線，通過嚴密管理、嚴查隱患、嚴抓“三違”、嚴明制度，全面提升安全管理水平，為礦井的穩定生產提供了有力保障。
在安全管理工作中，老母坡煤業構建了全方位、多層次的安全管理網絡。將安全責任層層分解，落實到每個崗位、每位員工，形成了“事事有人管、人人有專責”的良好局面。通過加強現場監督，確保安全管理無“縫隙”;借助先進的信息技術，實現信息監控無“盲區”，建立起橫向到邊、縱向到底的“無縫管理”監管模式。
隱患排查治理是安全生產的關鍵環節。老母坡煤業堅持定期檢查與動態抽查、全面檢查與重點督查相結合，合理歸并各類檢查，嚴格控制檢查頻次，提高檢查質量和整改實效。針對管理基礎薄弱、災害威脅、問題隱患集中的單位，加大檢查指導力度，嚴查領導干部安全履責、制度措施現場落實和檢維修特殊作業等關鍵環節。同時，嚴格執行領導干部跟值班、下井和查“三違”、查隱患制度，以及靜態隱患問題48小時責任追究制，確保各類安全檢查不走過場，取得實效。
為了從源頭上杜絕安全事故的發生，老母坡煤業對“三違”行為采取了零容忍的態度。除了加強日常巡查，嚴厲查處各類“三違”行為外，還通過開展安全培訓、警示教育等活動，提高員工的安全意識和自我約束能力。對“三違”人員進行一對一幫教，使其深刻認識到“三違”行為的危害性，從思想上筑牢安全防線。
此外，老母坡煤業不斷完善安全生產制度體系，確保各項工作有章可循。對照《煤礦安全生產條例》等相關法律法規，對現有制度進行全面梳理和修訂，及時廢止或修訂不符合規定的制度，建立健全符合企業實際的安全生產制度。同時，加強制度的宣貫和執行力度，通過開展培訓、考試等方式，確保員工熟悉制度內容，嚴格按照制度辦事。
通過實施“四個嚴”舉措，老母坡煤業公司的安全生產形勢持續穩定向好。在未來的工作中，老母坡煤業將繼續秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷探索創新安全管理模式，為企業的高質量發展創造更加安全穩定的環境 。(張慶良、郭旺旺)
