2月6日清晨,技術團隊頂著零下15℃嚴寒,穿越海拔4298米的折多山埡口,抵達在建川藏鐵路雅安至林芝段康定2號隧道開展現場技術服務。這是川煤集團恒升公司上下全力沖刺一季度“開門紅”的一個縮影。
人勤春來早,奮進正當時。一季度以來,恒升公司全體干部職工以飽滿的熱情、昂揚的斗志,全身心投入緊張有序的工作中,鉚足干勁沖刺“開門紅”,力求為全年各項工作開好局、起好步。目前,恒升公司各項業務穩步推進。
提速沖刺,從統一思想開始
人心齊,泰山移。面對新征程、新要求,恒升公司多措并舉,統一思想,凝聚共識,全力調動全體職工思想積極性,強化執行力、提高落實力,上下擰成一股繩,全面形成一盤棋。
通過黨建工作會、月度例會等各種會議及時傳達目標任務,剖析“開門紅”對公司全年發展的深遠意義,堅定發展信念。通過內部宣傳欄、網站等載體,多角度宣傳各單位開局起步的好做法、好案例,分享經驗成效,凝聚奮斗決心。主要領導帶頭,深層次、全覆蓋與部門、干部職工開展談心談話,深入了解思想動態,講清形勢與任務、責任與擔當。保持奮勇姿態,向“十種作派”亮劍,端正干事作風,提升工作質效。及時開展務虛會,發動各單位思生存之策、謀發展之路。堅持文化賦能,奮力打造“三種文化”,形成干事創業的良好氛圍,推動各項工作落實落細穩步推進。
提速沖刺,從優化布局謀劃
春節前,恒升公司召開了年度工作會,深入貫徹落實集團2025年工作會各項工作部署,緊密圍繞高質量發展目標任務,進一步清晰發展路線圖,明確全年工作重點,壓實壓緊各層級責任,層層簽訂目標責任書,確保各單位清晰沖刺方向,形成“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”的攻堅氛圍。
所屬各單位保持歸零心態,整裝出發,結合當前實際,深入剖析問題,對癥施策,制定了有效措施。裝備檢測公司主動拓寬工程質量技術咨詢、職業危害評價、環境評價等咨詢服務新領域,重點發展民用可燃氣體、電梯、充電樁等“三檢”業務,尋找新的利潤增長點。勘設公司圍繞“鞏固提升設計咨詢產業,發展壯大科技治災產業,精心培育建筑、勘察產業,穩步發展監理產業”總體方向,收集和分析行業數據,加大隧道、煤礦災害治理等市場開拓力度。環保公司大力構建“環保+平臺+科技”發展新格局,加強與科研機構、高等院校合作,引進優質合作伙伴共同開展大氣污染治理、“雙碳”咨詢技術服務等業務,力求快速占領市場。隧安公司堅持以全面預算為抓手,緊抓開源、節流工作,緊盯綿遂內高鐵、川汶高速、瓊滎高速、鹽攀高速及引大濟岷等工程,積極爭取項目,做好項目儲備。
提速沖刺,從創新管理著力
以創新驅動和精細化管理為抓手,推動運營效率和服務水平全面提升。一季度,恒升公司加快進一步深化改革步伐,推陳出新,積極打造適應當下發展的新模式、新舉措。
進一步完善經營任務月度調度機制,堅持定期總結、定期匯報、定期分析,加強數據切塊分析,剖析矛盾與堵點,做好及時糾偏扶正,精準調度,春節后,及時部署經濟運行情況調研工作,將“開門紅”措施落實及薪酬改革、全面預算管理等當前重點工作作為調研主要內容,壓茬推進各項重點工作,確保“開門紅”。創新管理模式,堅持把改革發展與提質增效緊密結合起來,裝備檢測公司積極整合內部檢測業務與資源資質,將各單位計量認證資質統一管理,并制定非煤領域缺失資質申辦方案,有力推進相關工作。勘設公司啟動市場營銷體系改革,優化市場經理配置,并試點開展生產經營單位模擬法人運行管理。高效推進巡察整改工作,把落實巡察整改與進一步深化改革、推進全面從嚴治黨、推動高質量發展各項重點工作有機結合起來,從隊伍建設、作風建設、制度建設等方面入手,堅持問題導向,直擊問題不足,舉一反三,全面鋪開,積極編制整改方案,有序推進問題銷號,旨在進一步強化制度管理,規范運營模式,激活發展活力。
提速沖刺,從開拓市場奮進
市場是主戰場,開拓是永不落幕的沖鋒號。恒升公司牢固樹立“發展至上、項目為重”的工作理念,堅定“走出去”發展戰略,長短并舉,統籌兼顧,向上突圍,向難攻關,拼盡全力拓藍海、搏紅海。
進一步夯實“三檢”業務、設計咨詢、科技裝備、災害治理主責主業,統籌抓好勘察、環保、服務運維等業務,積極實施“科技+裝備”“技術+服務”,拓展“技術+工程”“工程+運維”。“拼”最足勁頭、“拼”市場開拓、“拼”項目攻堅,密切關注市場動向,推動全員營銷。環保公司建立持續溝通機制,細化指標分解,加強與地方政府溝通聯系,主動開拓潛力市場;隧安公司實施片區責任制,將市場開拓責任精準化、精細化。緊扣“外拓市場、內強管理”兩條主線,從差距中找潛力,持續深化體制機制改革,健全完善質量管控體系,推進技術創新、產品創新和服務創新。勘設公司針對生產單位50歲以下職工,輪流組織特種作業專項技能培訓,以個人素質提升推動團隊服務能力提升。增強核心功能,提升核心競爭力,構建以企業為主體、產學研用高效協同的創新體系,積極延展服務內容,從技術端向施工端、從服務端向保障端轉變,深入開展集團內外部鉆機及瓦斯發電機組維護等市場調研與拓展,布局新賽道,打造新業態,謀劃新發展。