冀中能源邢礦集團老母坡煤業：年末攻堅精細布局求決勝
四季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業在扎實開展的“決戰后四月攻堅行動”中，緊緊圍繞集團公司工作部署，與生產組織相結合、與安全生產相結合、周密謀劃，決戰決勝四季度安全生產，誓奪全年工作全面勝利。
該公司堅持依法組織生產、均衡生產、正規循環作業，在人員組織、任務安排、工具準備等方面，超前謀劃、超前籌備，采取針對性的措施，提高勞動效率。狠抓過程管控，盯住現場、盯住隱患、跟進指導、跟蹤檢查，對生產組織不到位而造成職工延點、連班、并班的，嚴格參照生產事故進行分析，并對相關責任人員進行責任追究。深化“六反六查一確保”活動，成立了由主管領導任組織、各職能部室和紀委負責人為成員的“督察組”，不定期深入基層進行檢查督導，對存在隱患、安全生產標準化滑坡、制度落實不到位、不善于“學做成”、嚴重違反勞動紀律和安全生產工作長期被動的單位或個人，給予嚴肅追責。
該公司嚴格應急值守和包聯監管，副總及以上領導分班下井、輪流值守，抓現場管理、抓工作落實，以管理到位、責任到位、落實到位，幫助基層解決安全生產過程中遇到的實際問題。同時，進一步嚴細抓牢“四個關鍵”、抓實“四個防控”和公司領導、職能部室包保區隊等制度，切實盯緊抓牢關鍵部位、薄弱環節的生產安全。在此基礎上，加大對“三違”的打擊力度，認真落實各級領導干部抓“三違”指標的規定，凡在四季度發生的一般“三違”，一律加倍處罰，較嚴重“三違”，除加倍處罰外，要進行亮相曝光，并嚴格執行程序化教育，對嚴重“三違”的人員直接停止工作，直至解除勞動合同。
該公司充分發揮政工優勢，匯聚決戰決勝四季度正能量。開展黨員“兩個一”幫帶活動，幫助職工辦一件生產生活實事好事，讓職工感受到企業的關愛和溫暖;幫帶一名技術落后職工或走訪一名困難職工，重點緩解各單位人員短缺、出勤率底、出勤不正常問題。開展“作風改變在一線”活動，嚴格勞動紀律監督檢查、重點領域監督檢查;開展“群防群治保安全”活動，組織網崗員開展“零點夜查”，所查隱患聯系責任單位進行跟蹤銷號處理;開展“關心關愛解難題”活動，加大關心關愛普惠職工力度，及時收集、掌握職工所思、所想、所盼、所惑，最大限度地保障職工全身心投入年末的安全生產。(張慶良)
