冀中能源邢礦集團老母坡煤業細節管理把好年末“三道關”

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業細節管理把好年末“三道關”

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業在四季度攻堅行動中，堅持以扎實的細節管理，為職工把好班前、班中和班后三道關口，推動安全管理邁向深處，使現場安全的把控能力得到進一步增強。

　　老母坡煤業各一線單位，堅持在每日的班前會上，都由隊管人員通過對員工身體狀況、精神面貌進行察言觀色，通過對員工進行日常操作安全知識提問，掌握員工精神狀態，尤其是是否飲酒，進行重點關注，使“酒后入井”做到了“真正嚴禁”。同時，堅持由班組長詳細通報上一班的安全生產情況，強調各崗位的安全注意事項，為職工切實把好班前“安全關”。

　　老母坡煤業要求各一線單位的跟班隊管和當班的班組長，必須時刻留意職工的操作過程。從小事做起，從細節抓起，在對當各崗位進行安全巡檢和現場監督時，要認真觀察職工的操作是否復合要領、合乎規程，叮囑職工時刻遵守崗位職責，嚴格執行“崗位操作制度”。在發現“三違”時及時制止，發現隱患時及時處理，為職工切實把好班中“安全關”。

　　老母坡煤業各一線單位跟班隊領導，堅持將壙后點評作為日畢日升的又一起點。在每班工作結束后，對每一位職工當班的安全生產表現及存在的問題進行統計，按系數進行量化打分和實時點評，并將得分直接計入工資范疇，增強職工的主動安全意識，提高操作水平和自主保安能力。叮囑職工不斷總結、進步，迸發工作熱情和搞好安全主動性，為職工切實把好班后“安全關”。(張慶良)