山西焦煤霍州煤電李雅莊礦：打造物資循環復用新模式
山西焦煤霍州煤電李雅莊礦：打造物資循環復用新模式
今年以來，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦以井下廢舊物資為改善點，通過回收、分揀、修理、復用四個環節創新聯動，構建了“RSOR”回收復用循環新模式，通過全流程閉合管理，最大限度地發揮了物資管理效能，既能高效服務礦井安全生產，又能實現資源的可持續利用。截至10月底，僅井下回收復用錨索鋼板、高壓膠管、橫梁等材料，就實現了節約創效770余萬元，為企業高質量發展點燃新引擎。
“管家”服務提升效能
李雅莊礦詳細制定了“RSOR”循環新模式具體內容和流程，制作了“RSOR”全景圖，提出了“回收(R)——分揀(S)——修理(O)——復用(R)”四個重要環節，通過各部門的緊密協作，全面運行廢舊物資“管家”服務，不斷提升回收復用效能。
“RSOR”回收復用循環新模式，首先是將地面、井下交回的廢舊物資運至回收復用點進行分類碼放，建立臺賬;其次對交回物資進行逐一核實并進行分揀，分為修復、直接復用和報廢交舊三類;然后對分揀后需要修復的物資安排專業維修人員進行修理;最后將直接復用和修理后的物資經過核實、鑒定后重新投入生產。通過全流程閉合管理，環環相扣，緊密聯系，進一步提升物資的回收復用效能。
該礦對廢舊物資實行制度化管理，不斷壓實責任鏈條，特別是建立了《廢舊物資回收復用管理制度》，明確回收復用的范圍、指標、考核細則等;建立了目標責任化管理體系，定標準、定回收率、定管理部門、定責任單位，逐層逐級壓實責任。
同時，李雅莊礦還建立了廢舊物資“點、站、超市”三級回收體系，建成回收便利、維修方便、轉運暢通的廢舊物資倉儲場地;完善物資回收復用激勵機制，依據各區隊回收復用情況，實行考核與獎勵并行，以獎勵到人、考核到位激發全員回收復用的主動性和積極性。
突出重點節能降耗
在洗選過程中，介質回收是洗煤工藝系統中的重要環節，該礦按照“RSOR”新模式，不斷優化入料管路、增大脫介篩上的噴水、及時清理脫介篩篩板的篩縫等辦法，提升介質回收復用，從而節約成本支出。截至三季度，共節約介質粉550噸，為礦井節約成本58萬元。
李雅莊礦把“RSOR”作為促進節能降耗的重要抓手，制定了相關的材料、配件維修方案，細化完善設備維修臺賬，堅持能加工的不購置、能復用的不報廢、能修復的不發新原則，根據物資情況，按照輕重緩急和基層隊組需求，有計劃、分步驟的進行修舊利廢，修復后根據各區隊的需求計劃，由物資供應中心進行集中管理、統一發放。
“廢舊物資循環復用實現全流程閉合管控，預計到2025年，皮帶、電纜、鋼絲繩、非消耗性等物資的回收率可以達到87%，金屬類配件回收率達到100%，全年復用物資品種增加到150項，創造的經濟效益預計達到840萬元。”李雅莊礦物資供應中心負責人張峰帆說。(張峰帆 王婷)
