物資管理現場會“材料消耗找差距”

　　物資管理現場會“材料消耗找差距”

　　“物資管理是煤礦管理中“人、財、物”的重要構成要素，又是“產、供、銷”三個環節的重要一環，目前，材料消耗在董礦生產成本中所占比重大，通過對材料的精細化、規范化管理實現降成本的空間還很大。為了深入推進物資管理工作規范化、精細化和回收復用、修舊利廢工作，董礦分公司材料科召開材料管理現場推進會，通過材料消耗找差距，進一步強化材料管理，促進節支降耗，提高礦井經營管理水平。全礦要樹立“零庫存”材料管理理念，盡最大限度減小各基層單位材料擠壓、使用效率低下問題。四是要對大宗物資、廢舊物料、各基層單位材料庫進行詳細核查，做到分類處置、物盡其用。五是董礦人要強化節約意識和意識，努力發揮每個人的節支降耗能動性。

　　為全面推動董礦物資管理工作有序的開展，最大限度的挖潛降本，實現節支增效，奠定堅實的基礎。

　　董礦分公司----張俊杰

　　2024年10月19日