山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司 建立新模式 把好行為關

　　山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司

　　建立新模式 把好行為關

　　近日，山西焦煤霍州煤電晉北煤業建立視頻篩查管理模式，通過加強現場動態管控、優化安全管理制度體系流程等一系列嚴細實的舉措強化礦井安全動態管控，確保礦井安全生產。

　　為充分發揮視頻篩查現場安全動態管控作用，該公司通過建設專業的視頻篩查中心，引用綜合安防管理平臺，并按照“無監控不作業”工作要求，在井下安裝了189組監控攝像儀，在地面安裝了158組監控攝像儀，配備了移動信息礦燈60臺，覆蓋了所有固定作業和臨時作業場所，做到實時、靈活、清晰的多畫面、多信息集中管控。此外，業務部室、區隊也可隨時利用工作電腦、手機App登錄平臺系統，對責任范圍內作業情況進行實時查看和回放。

　　山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司還對視頻篩查安全管理制度體系流程進行不斷改進優化，形成了“日篩查、旬通報、月總結、重幫教、樹標桿”的流程管理模式。

　　該公司堅持每日篩查，對井上下區域正規循環作業、非常規作業等開展“五級”視頻篩查，“三違” 情況及時通過微信推送，隊組班前點評，規范不良行為習慣和不規范操作行為;堅持每旬通報，制作視頻篩查全流程管理短視頻在早調會上通報，強化安全警示教育效果;堅持每月總結，召開月度安全辦公會，組織管理人員集中觀看典型“三違”警示視頻并進行分析總結，進一步提升管理人員思想認識，強化安全管理措施和各項工作落實。

　　在強化安全管理的同時，該公司還注重“三違”人員幫教工作，針對輕微、較重、嚴重等不同類型的“三違”對癥下藥，引導職工認清“三違”行為可能帶來的嚴重后果，讓職工從思想上、行動上真正有所觸動、有所醒悟。此外，該公司對各責任單位進行“三違”情況排名，按照“職工違章、干部反省”的原則，讓責任隊組隊長在月度安全辦公會上談認識、談措施、談整改，進一步提升抓安全的主動性。

　　(張樹建13994783663郭劍龍)