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      技術管理類——技術管理組織結構

      作者:煤礦安全網 2021-12-06 09:41 來源:煤礦安全網 技術 技術管理 管理 管理類 —— 龍門 煤礦 管理體系 體系

        第五條龍門煤礦技術管理體系由龍門煤礦專業技術領導和生產科、安監科、機電科、調度室、地測科、企管科、財務科、供應科等職能部門組成,管理機制實行礦、區隊兩級技術負責制。

        第六條龍門煤礦建立以總工程師為首的技術管理體系,成立涉及設計、基建、安全生產、礦井“一通三防”、防治水、地質災害防治、調度管理、煤質管理、技術培訓、科研開發、技術檔案管理等專業技術管理機構,按編制配備專業技術人員,統一協調,分級負責,科學管理,形成網絡化技術管理系統。

        第七條龍門煤礦工程師全面負責技術管理工作,副總工程師協助總工程師分管某方面的技術工作,由副科長或主任工程師及以上級別人員具體管理某一專業技術工作。

        第八條龍門煤礦建立健全各級技術崗位責任制,明確各級技術負責人的職責,充分發揮廣大工程技術人員的作用,真正做到有職、有權、有責。

        第九條龍門煤礦總工程師主要技術職責:在永煤洛陽煤業區域管理公司總工程師和龍門煤礦礦長領導下,負責全礦的技術管理工作,組織編制礦井工程技術規劃,領導各技術業務管理部門開展技術工作;負責領導技術攻關計劃,及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題;負責審批各項工藝、技術規范、科研報告、工程方案,并對其進行有效管理;負責領導科技活動,制定技術研發規劃和科技項目年度計劃,統籌技術研發工作,組織科技成果驗收鑒定;負責組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況;負責礦井“一通三防”、地質及防治水等技術業務工作;負責工程技術的業務培訓工作,提高礦技術人員的總體素質,積極開展技術革新和合理化建議活動,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備,及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題;負責工程技術人員的技術業務考核和職稱評定工作,完善技術人員隊伍;負責組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況;負責技術經濟檔案的建立工作;完成上級領導交給的其他任務,不斷推進礦和公司技術進步。

        第十條龍門煤礦副總工程師技術職責:協助總工程師健全完善分管專業的技術管理體系;貫徹執行與分管專業相關的法律法規、規范、規程標準和文件;建立健全分管專業的技術標準、管理標準、工作標準、崗位職責等技術管理制度;組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案,根據總工程師授權,審批基層上報的施工組織設計安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術問題的處理方案等;負責分管專業新技術推廣應用、技術交流、技術人員培訓工作;完成上級領導交給的其他相關工作任務。

        第十一條業務部門的主要技術職責是:建立完善技術管理體系中涉及與本部門相關的工作,制定本部門技術崗位責任制度,開展與本部門職責相關的具體技術業務工作。為總工程師和副總工程師做好技術方面的服務工作,做好上級領導交辦的其他工作任務。

        第十二條總工程師全面負責本職責范圍內的技術管理工作,對下級副總工程師的業務進行指導,督導相關業務部門開展好各項技術管理工作。

        第十三條礦屬單位應健全相應的技術管理機構,配齊相關專業技術人員,各技術崗位責任制齊全完善,執行到位。

        第十四條龍門煤礦加強對技術人員的考核,將考核結果納入個人檔案,作為晉級、晉職、評先、獎懲的重要依據。

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