綜采工作面驗收管理制度
1、驗收員代表隊長負責對本隊的工程質量、動態達標、工程進尺和各項質量標準化工作進行全部驗收。
2、 驗收員必須堅持每天下井(驗收員不在時由跟班隊長驗收)，對當班完成的工程進尺和質量及動態達標進行檢查驗收，并根據驗收結果評定工程質量，在班前會宣布獎罰結果。
3、 驗收評定要堅持高標準、嚴要求，實事求是，公平合理，不得弄虛作假，徇私舞弊，發現一次處罰500元。
4、 對在驗收中發現的問題，必須依據規定標準要求接班人員及時處理(可用扣割煤刀數或罰款的辦法，對上班人員進行處罰。)對處理問題不及時的班組可對班組或個人處100元以及更多的罰款。
5、 驗收必須認真填寫驗收記錄，及時公布驗收情況，完善保存好驗收資料。
6、 驗收員對各班在安全、質量、文明生產中存在的問題進行檢查監督，嚴格按質量要求做出處理。
7、 驗收員對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚，以便下班安排處理。
8、對驗收員罰款有異議的必須及時在班前會提出由隊長解決。
1、交接班地點驗收標準：
交接班地點的標語牌板、五圖一表、飯桌、檢查記錄箱體其它物件必須保證干凈、整潔。路面無積水、淤泥和雜物。發現一項不符合要求的罰款100元。
2、兩順槽驗收標準：
(1)設備列車第一個絞車至最后一個絞車必須保持干凈整潔，無雜物。
(2)各個工種的工具箱必須保持干凈，箱體內物件擺放整齊有序。(3)設備列車最后段(列車尾絞車)至馬蒂爾皮帶集控線及急停擴音電話保持干凈。
(4)上下兩順槽保證無積水、淤泥和雜物、路面保持潔凈，各類物品擺放整齊有序。
(5)所有的水溝蓋板保證鋪設平穩，蓋板干凈、整潔，表面無雜物。
(6)當班的皮帶架、水溝蓋板，及柵欄要每班擺放到規定的材料回收點，并且保持整齊。
以上一處不符合要求的罰款100元。
3、馬蒂爾處驗收標準：
每班馬蒂爾處保證無積水、淤泥和雜物。工種范圍段無浮煤(包括馬蒂爾皮帶尾輥處)，保持盤線小車的干凈整潔、位置擺放合理。作業后的工具放到合理的位置。一處不符合要求的罰款100元。
4、工作面機頭、機尾驗收標準：
(1)保持頭尾機身的干凈整潔、無雜物。
(2)工作面頭尾10架范圍內無積水、淤泥、浮煤和雜物。
(3)負責頭尾10架范圍內液壓支架的文明生產。
以上一處不符合要求的罰款100元。
5、超前支護驗收標準：
(1)超前支護位置必須打設合理，保證安全出口的暢通。
(2)超前支護要打設齊、直，間排距符合要求，防倒繩要起到單體支柱泄壓時防倒的作用。
(3)頭尾各類管線吊掛整齊有序，高度適中。
(4)有單體支柱卸液時必須將單體支柱的柱冒、卡箍、反光貼拆下，放到合理的位置。將單體液壓支柱放到物料回收地點。
一處不符合要求的罰款100元。
6、工作面驗收標準：
(1)工作面每班交接班時要保證液壓支架成一條直線，支架接頂嚴密，護幫板全部打出，架前浮煤全部清理干凈，支架腳踏板及架內沖洗干凈，架內洗架管盤放整齊有序，電液空蓋板干凈整潔。一架不符合要求的處罰50元。最高處罰300元。
(2)工作面支架保證架間隙符合要求，無倒架、咬架現在。發現一次處罰500元。
(3)工作面容易更換的密封要求每班及時更換，一次不符合要求 處罰100元。
(4)工作面未及時拉超前支架造成頂板漏矸的一架處罰50元，最高處罰300元。
(5)保證工作面運輸機的平直，嚴禁大起大落。頭尾要過度平緩。一次不符合要求的處罰300到500元。
(6)每斷一根扭矩軸處罰200元，煤機滾筒齒座每丟失一個處罰200元。截齒磨損嚴重未及時更換處罰100元。
(7)電纜槽文明生產不符合要求一次處罰100元，電纜槽內有大塊煤未及時檢出壓到煤機電纜內的一次處罰200元。
(8)割煤時未及時發現電纜出槽拉壞電纜夾板一次處罰200元，造成機電事故一次處罰300到500元。
(9)割煤時留設頂煤厚、割頂造成頂板破碎漏矸、割底嚴重的一次處罰300元。
(10)割煤時留有仐檐一架處罰50元，多架處罰200元。
(11)工作面積水必須及時設泵抽排，有泵不排水一次處罰100元，對工作面水泵造成損壞的一次處罰200元。
(12)盲目拉架造成設備損壞、影響生產一次處罰200元。
(13)驗收時多處不符合要求驗收員可根據情況適當扣除當班割煤刀數。
(14)檢修班作業后使用的工具未及時放回原位，一次處罰200元。
(15)因檢修不到位，影響生產或造成事故對責任人處罰500元。
(16)井下備件準備不及時對責任人處罰300元。
(17)井下交接班記錄、敲幫問頂記錄填寫不及時的對跟班隊長處罰200元。
(18)檢修班對檢修記錄填寫不及時的每次處罰200元。
(19)對下班檢修材料預報本填寫不及時，材料準備不足每次處罰200元，影響生產每次處罰300元。
(20)材料員每天必須對材料領用本所需物件及時儲備材料，否則每次處罰100元。
(21)值班隊干部對檢修班填寫記錄必須認真確認、監督，如有弄虛作假者每次處罰200元。
(22)隊內司機每班必須開班前會，一次不到處罰100元。
(23)各班使用后的采煤機遙控器必須對位充電，一次不符合要求的處罰200元。
(24)交接班時不允許停機，必須動態交接。一次不符合要求對班組長處罰200元。
本措施要求所有人員嚴格執行，對以上不符合要求驗收員按照規定處罰時由班組長報責任人。無責任人對班組長處罰200元。對本崗位工作完成較好，工作態度積極的獎100或100元以上。以上要求如跟班隊長或班組長隱瞞、包庇。發現一次處罰300元。
