煤礦建工材料驗收管理辦法

常村煤礦建工材料驗收管理辦法
各單位、科室：
　　為進一步加強建工材料的驗收管理工作，結合我礦現場實際情況，經研究特制定常村煤礦建工材料驗收管理辦法，望相關單位、科室嚴格執行。
一、建工材料（黃沙、米石、石子、黃土）驗收管理
　　　1、建工材料車進礦后，供應科負責通知企管科、生產科、保衛科共同到達現場對建工材料進行驗收，驗收后供應科、企管科、生產科、保衛科必須在現場對驗收會簽單簽字，供應科做好到貨記錄，供貨商根據礦供應科開具驗收單月底辦理結算手續。
　　　2、驗收完畢，驗收人員必須進行全程看管卸車，直至將建工材料全部卸掉，驗收人員方可離去。
　　　3、對運送建工材料車輛車牌號、數量、供貨商姓名、進出礦的時間，及每次建工材料驗收的情況必須做好記錄。
4、實際接收建工材料數量=車箱凈長*凈寬*建工材料凈高，若因計算錯誤造成的損失，供應科負全責。
二、建工材料的質量管理
　　　1、由生產科負責對建工材料的質量進行監督。生產區隊在使用過程中發現建工材料有質量問題時，可隨時取樣，并及時與生產科、供應科取得聯系。
　　　2、當建工材料出現質量問題后，由供應科向有關礦領導匯報，并與生產科結合，對造成的損失進行評估，拿出處理意見。供應科負責與廠家進行聯系，參照合同協商解決。
三、其它
　　　1、供貨商嚴格按照簽訂合同內容執行，如市場變化需進行調整合同時，應及時以書面形式通知常村煤礦供應科。
　　　2、供應科、生產科、企管科、保衛科參與驗收在接到電話通知后，應在10分鐘內趕到現場，否則，罰款100元/次。
　　　3、按照以上分工，若出現責任事故，造成建工材料的質量、數量問題，按照當時合同價格的10倍對責任人進行處罰，情節嚴重的，交公安機關進行處理。
　　　4、黨群科組織相關科室人員對建工材料驗收的整個程序進行監督檢查，每季度至少一次。
　　　5、本規定自下發之日起執行。
　　　
　　　
　　　二O一一年一月