(一)為落實崗位安全生產責任制，規范調度信息的匯總和分析工作，根據《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》調度和地面設施管理制度建設的要求，制定本制度。
(二)值班調度員核對各班組的作業計劃、任務，統計好各班組出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備情況，明確當班的重點和關鍵，寫明上班未完成的事項。
(三)班中定時調度基層單位生產完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報，以便做出妥善處理。
(四)根據調度信息，總結下一班生產計劃和安全中應注意的事項。
(五)一個工作日結束后，做好當天的生產指標完成數匯總，填寫好調度日志，向相關領導匯報，做好當班的生產安全情況分析。編寫好調度日報和有關材料，由值班領導在調度會上匯報生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，認真傳達和貫徹執行。
(六)作業計劃的完成情況、日常發生的安全事故、生產事故和職工出勤等，要做好統計和分析。
(七)認真接好上級調度和有關部門的通知、通報，開好調度會并做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。
(八)按時總結生產指標完成情況及存在的問題，提供給相關領導和部門，便于決策。
(九)按月將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。
(十)發生安全生產事故，值班人員必須及時組織有關部門進行分析，初步查清事故經過、原因、責任等，做好詳細記錄，做到一事故一分析，并及時匯報分管領導。
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