煤礦煤炭銷售管理制度
煤礦煤炭銷售管理制度
為進一步加強集團公司煤炭銷售管理工作，推進陽光工程，強化煤質管理，規范銷售秩序，做到公開、公正、合理，進一步提高經濟效益，經研究決定，制定本制度。
一、成立陽光銷售領導小組
組 長：劉 杰
副組長：尹承國 尹明華
成 員：各公司、煤礦銷售副總、副礦長。
領導小組下設辦公室，尹明華同志兼任辦公室主任。
二、小組職責：
1、核定各單位上報的最低銷售價格。
2、監督各單位銷售價格執行情況。
3、不定期組織人員對各單位銷售情況、煤質情況進行檢查。
4、負責與市國資局對煤質、價格等相關事宜進行協調和匯報。
三、價格管理
1、定價：各單位價格委員會委員，根據本單位煤質情況，通過廣泛市場調研，于每月22日前提出下月定價方案，報公司陽光銷售領導小組辦公室，辦公室負責匯總報陽光銷售領導小組評定后，經公司主要負責人批準，報市價格管理委員會核定，由國資局下發文件批準，公司陽光銷售領導小組公布執行。
2、調價：各單位價格管理委員會委員，根據市場變化或煤質變化等情況提出調價方案，報公司陽光銷售領導小組審核，經公司主要負責人批準后執行。
3、陽光銷售領導小組公布的價格為現金價，各單位原則上一律不準收取承兌，確因需要收取承兌的報集團公司財務副總批準，扣除貼息后批煤。
四、煤質管理
1、各單位嚴格把握開采工藝，穩定煤質，避免煤質忽高忽低現象。
2、每月20日前各單位將下月開采工藝、開采煤層、煤層煤質指標情況、地質條件影響、各煤層所占的比例等情況形成書面材料報陽光銷售領導小組辦公室，逾期不報，每次罰款200元。
3、井下地質條件發生變化或開采煤層發生變化影響煤質時，各公司、煤礦須提前將變化情況及價格調整意見報陽光銷售領導小組，由生產技術處落實，根據實際情況調整銷售價格，否則，對銷售工作造成影響，根據影響情況對礦長處以1000元以上罰款。
4、各單位每月化驗煤質不得低于二次，并將化驗結果及時報陽光銷售領導小組辦公室，每少一次罰款100元，經營管理處每月不定期對各公司、煤礦的煤質情況進行抽樣化驗檢查。
五、批煤管理
1、各單位制定本單位的批煤審批制度，由財務科收款，銷售科憑收款收據開具煤卡，同時將收款收據號、煤卡號錄入集約化銷售系統，指定專門負責人進行審核。
2、每月批煤量控制在月產量的120%以內，未發煤數量控制在15天產量以內。
3、各單位嚴禁私自低價銷售或預發煤。
4、所有發煤檢斤一律通過集約化銷售系統，否則，一經查處，按違紀論處。
六、煤場管理
1、各單位制定嚴格的發煤管理制度，實行按客戶批煤量大小公開排班發煤的辦法。
2、各單位負責各自的煤場管理，配備專職煤場管理員，嚴格區分煤種，嚴禁各煤種混堆。
3、信息中心視頻監控加強視頻監管，一經發現煤場管理有異常現象，立即通知經營管理處前去落實，對出現違規違紀現象的，提交集團公司嚴肅處理。
4、各單位加強提煤車輛管理，設立專人對提煤車輛進行檢查。對經常性提煤車輛的皮重發現有較大變化時，應立即落實原因，正常情況作好記錄，非正常情況立即作出處理，并同時向經營管理處匯報；對進入煤場稱重皮重的車輛，因特殊原因未提煤，應做好記錄，寫明原因。
5、經營管理處將根據集約化銷售系統的實際數據進行核實檢查，對無記錄、無落實原因的按徇私舞弊論處。
6、信息中心應及時對未提煤車輛的視頻監控狀態予以落實。
7、各單位對稱重紅外對射系統要精心維護，嚴禁私自拆除，出現故障第一時間通知經營管理處予以落實維修。
8、駐礦協調員充分發揮協調監督作用，對各單位執行本制度的情況履行監督職能，對各單位違規違紀現象第一時間向公司匯報，否則，視情節對駐礦協調員予以處罰。
七、陽光公示
1、集團公司電子大屏幕對各公司、煤礦銷售價格進行公示。
2、各單位在煤場顯著位置掛牌公開當日銷售價格，切實接受群眾監督。
