煤海深處鑄先鋒 ——記山西省工人先鋒號、山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦綜放二隊高秀華班組
煤海深處鑄先鋒
——記山西省工人先鋒號、山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦綜放二隊高秀華班組
在企業高質量發展征程中，有一支扎根井下一線的班組團隊以卓越的實踐成果，為新時代產業工人隊伍建設寫下生動注腳。今年4月，山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦綜放二隊高秀華班組榮獲山西省工人先鋒號稱號。這支由21名普通礦工組成的隊伍，用五年時光書寫了從普通班組到行業標桿的奮進篇章。
走進龐龐塔礦5—106智能化綜放工作面，井然有序的生產場景令人印象深刻。高秀華班組將“三嚴三化”管理體系融入血脈，通過嚴抓安全生產標準化、嚴控質量動態達標化、嚴管績效考核精細化，構建起覆蓋全員、全過程、全方位的安全防護網。
安全是煤礦的生命線，更是礦工家庭的幸福線。該班組實施“雙控雙防”機制，將風險分級管控與隱患排查治理深度融合，創新實施“五步隱患排查法”成為行業典范。在5—106工作面回采期間，他們通過動態監測系統及時發現頂板離層預警，運用“階梯式支護法”將頂板下沉量降低42%，成功化解大傾角煤層開采風險。
制度剛性執行與人文關懷并重，是該班組的安全管理密碼。他們建立“三違”人員幫教檔案，通過黨員結對、家屬協管等多維干預，讓“我要安全”成為全員自覺。五年來，該班組無“零工傷、零事故”發生，工作面優良品率穩定在98%以上。
創新突圍 技術為刃 破解行業難題
面對大傾角綜放工作面開采的行業級難題，高秀華班組展現出敢為人先的革新勇氣。在5—106工作面回采過程中，他們針對大傾角煤層易片幫等技術瓶頸，自主優化放煤工藝，通過對放煤過程的精細控制，提高了資源回收率。通過調整放煤口大小等參數，成功將資源回收率提升至91.5%，創造經濟效益860萬元。
“技術創新不是技術員的專利，而是每名職工的必修課。”這是高秀華班組的共識。他們建立了“金點子”孵化機制，鼓勵班組成員開展微創新。拉架工胡軍設計的電液控纜線防護管，讓小線也達到了被保護效果;采煤機司機溫小白改造的機載瓦斯斷電儀保護罩，使儀器得到有效防護……五年來，該班組累計提出合理化建議27條，其中《大傾角綜放面安全高效開采技術實踐》榮獲霍州煤電科技創新二等獎。
薪火相傳 匠心為炬 培育時代新人
在高秀華班組，“傳幫帶”不僅是技術傳承，更是精神賡續。他們構建了“三維立體”人才培養體系：通過“理論+實操”雙軌培訓夯實基礎，每月專項應急演練錘煉本領，季度“技能擂臺賽”激發潛能。班組鼓勵成員主動提升學歷，并將技能等級與績效掛鉤，倒逼成員主動提升。他們還邀請礦內技術人員、設備廠家人員、行業專家等授課并指導，大力提升了班組成員的技能水平。截至目前，該班組先后培養了6名崗位技術能手，9名技術骨干。
這支從煤海深處走來的先鋒隊伍，正用智慧和汗水，在千米井下詮釋著新時代煤礦工人的使命擔當。(陳 瑾 郭東帥)
