冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個強化”筑牢發展根基
近期，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司以安全生產為核心，通過強化制度建設和責任落實，強化現場管理和隱患排查，強化思想引領和意識培養等舉措，在安全工作中取得理想成效，為企業穩定發展奠定了堅實基礎。
在制度建設與責任落實上，老母坡煤業認真細化完善各項規章制度，構建起“分工明確、權責對等”的全員安全生產責任體系與工作流程。將安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人，實現安全責任全員全覆蓋，確保事事有人負責。嚴格落實領導包聯機制，集團公司包聯礦廠、礦廠包聯區隊、職能部室駐礦督查，全方位擰緊責任鏈條。
在現場管理與隱患排查方面，公司全面實施“現場+管理”解剖式檢查和安監員走動式檢查，堅持崗位每班自查、班組每班排查、專業安全大檢查。針對排查出的安全隱患，實行專人盯守、限期治理。同時，利用大數據優化智能雙重預防信息系統，實現風險清單動態管控，為安全精準決策提供有力支持。
在思想引領與意識培養上，公司著力將安全警示教育引向深入，做到每周業務學習、每周安全警示不斷線。通過“現身說教”“安全大討論”等形式，由區隊值班管理人員利用班前會剖析典型事故案例，讓職工深刻吸取教訓。今年以來，已開展多場警示教育活動，職工覆率蓋95%以上，考核通過率達100% 。(張慶良)
