冀中能源邢礦集團老母坡煤業前移下移控風險 落細落小筑屏障
在安全生產工作中，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司以“時時放心不下”的責任感，堅持關口前移、重心下移，從實處著力、細處著眼、小處發力，構建起立體化安全風險管控體系，為礦井安全生產注入強勁動能。
關口前移，防患于未然。公司將安全風險管控的防線從生產現場延伸至設計源頭，在采掘方案、設備選型等前期工作中，組織專業技術團隊開展安全風險預評估，提前識別潛在風險，優化設計方案。同時，建立隱患排查“日報制”，利用智能化監測系統24小時動態監控，一旦發現隱患立即預警，確保問題早發現、早處理，將風險化解在萌芽狀態。
重心下移，夯實基層基礎。公司領導班子成員帶頭深入一線，落實包保責任制，定期到基層區隊、班組開展安全宣講、隱患排查。推行“區隊自查、班組互查、個人自糾”的三級聯動機制，鼓勵職工主動參與安全管理，從身邊小事入手，及時發現并消除微小隱患。此外，加強基層安全培訓，通過“微課堂”“實操演練”等形式，提升一線職工風險辨識和應急處置能力。
從實從細，抓好關鍵小事。公司聚焦安全生產中的“小隱患、小問題、小違章”，開展“隱患隨手拍”“安全微建議”等活動，調動職工參與安全管理的積極性。對排查出的每一項微小隱患，建立整改臺賬，明確責任人、整改措施和期限，形成閉環管理。通過規范職工操作習慣，糾正細微違章行為，有效降低了事故發生概率。
老母坡煤業以扎實的舉措、細致的作風、精準的發力，推動安全風險管控走深走實，實現了安全生產形勢持續穩定向好，為企業高質量發展筑牢了堅實的安全屏障。(張慶良、郭旺旺)
