2025年3月以來，檸條塔礦業公司綜采三工區按照公司安全管理要求，在全區隊范圍內推廣“輪值班長”活動。通過全員參與、輪值管理的方式，不僅提升了各班組的安全管理水平，更促進了區隊整體協作效率的提升，為安全生產提供了堅實保障。
以安全為核心，筑牢區隊安全生產防線
該工區以“人人講安全”為核心理念，將“輪值班長”活動覆蓋至區隊三個班組。輪值班長全程參與班組安全管理，每日班前會開展全員安全風險研判，確保風險研判覆蓋率達100%。班后會總結當班隱患及不安全行為，形成閉環管理，有效提升了區隊全員的安全意識。3月以來，區隊未發生一起機電事故，安全生產形勢持續向好。
以管理為抓手，提升區隊整體工作效率
“輪值班長”活動實行每月一輪值制度，輪值班長全程參與班組工作安排，促進了員工對區隊全盤工作的了解。以3月為例，煤機組組長擔任輪值班長期間，不僅加強了煤機檢修力度，還推動了預防性檢修工作的開展。全區隊共預防性更換關鍵配件五類二十三件，涵蓋煤機、支架、運輸機等關鍵設備，確保了設備的高效運行。同時，各班組交叉作業更加順暢，相互影響時間縮短40%，區隊整體作業效率提升15%。
以協作為紐帶，營造區隊和諧工作氛圍
“輪值班長”活動通過輪值機制，讓員工以班長的視角看待區隊工作，促進了各工種間的相互理解與支持。員工對其他崗位檢修流程有了更深入的認識，減少了口角矛盾的發生，營造了和諧的區隊氛圍。活動開展以來，區隊各班組協作更加緊密，班長對班組的管理工作也更加高效，為區隊整體發展奠定了良好基礎。
通過“輪值班長”活動，不僅提升了區隊的安全管理水平，還培養了員工的管理能力與全局意識，為區隊管理機制的優化提供了寶貴經驗。下一步，綜采三工區將繼續深化“輪值班長”活動，推動區隊安全生產與管理水平再上新臺階。
