冀中能源邢礦集團金谷煤業機電設備管理再升級護航首季開門紅

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業機電設備管理再升級護航首季開門紅

　　為確保首季開門紅目標的順利實現，冀中能源邢礦集團金谷煤業以機電管理為抓手，深入開展機電設備隱患排查與安全培訓工作，全面提升煤礦安全生產水平，為一季度生產任務的圓滿完成提供了堅實保障。

　　該公司始終堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的培訓原則，由區隊技術員根據工種進行按需施教。充分利用班前會、安全例會等時間，組織職工開展機電設備安全、風險辨識能力、事故案例警示教育與安全生產風險預判自查等內容的培訓，并將案例代入日常工作中，引導職工進行自省與思考，形成了“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。在培訓形式上，注重理論與實操相結合，將安全生產培訓與區隊工作緊密融合。每周固定時間利用機修車間等場所，對新老工人進行現場提問、現場操作演示等方式的培訓效果考核，確保員工熟練掌握本崗位的安全操作技能。

　　該公司為確保礦井機電設備安全、高效運行，進一步完善了機電設備管理體系，涵蓋各項管理制度、操作規程、安全生產責任制及考核制度。根據生產環節、設備故障周期性和重點設備使用實際情況，對機電設備從人員、責任到質量層層定標、定向包保，確保每個環節責任到人、任務到崗、措施到位。常態化開展預防性檢測工作，深入生產現場，重點對井下電氣設備的完好、膠帶輸送機保護及各類圖紙、記錄等進行拉網式排查，確保不放過任何一個隱患。每班對查出的隱患及時登記，結合各崗位安全生產責任制，根據臺賬記錄及時分析隱患原因，認真巡查、復查并及時消除存在的安全隱患，全力構建“自保、互保、聯保”的安全體系，確保整改到位，杜絕隱患反彈。

　　(楊紅杰)