冀中能源邢礦集團金谷煤業以奮斗之姿沖刺首季開門紅

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業以奮斗之姿沖刺首季開門紅

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業緊盯任務目標，抓重點、攻難點，全力沖刺首季“開門紅”。

　　該公司以首季開門紅任務目標為導向，通過精細化的生產作業計劃，采用清單化、表格化、數據化的方式，層層分解生產任務，以確保生產穩步推進。強化生產組織，嚴格控制區隊用工總數，通過優化內部班次的方式，提高單產單進水平。加強機電設備的管理，不斷完善設備的日常檢查、維護、檢修、使用及專項治理等管理制度，重點對大型設備進行預防性檢修，嚴格執行設備定時檢查檢修制度，及時發現并消除設備隱患，確保機電設備的安全高效運轉。

　　該公司加強成本管理精細工作，堅持多方位降本增效，在材料利用方面，對回收的工字鋼、托輥、錨桿等舊料，按照工藝要求、質量標準翻新加工，制造出合格的產品;大型設備進行整形、除銹、裝配、調試、噴漆，使廢舊設備重新走上“工作崗位”，大大提高了設備的利用率和周轉率。遵循“能用不領新，能修不棄舊”的原則，強化物料回收、驗收過程管控，最大限度實現物盡其用。

　　該公司持續加強安全管理，將安全生產的薄弱環節作為管理重點，加強管理人員跟、帶班制度，強化區域巡查和崗位責任落實。通過走區域、跟循環、盯現場、治隱患的安全檢查方式，加大安全專項檢查和動態監督力度，按照“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰驗收誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，對隱患查治情況進行嚴格檢查，分專業到區隊進行檢查督導，確保安全管理責任落到實處

　　(楊紅杰)