站在礦井安全生產的戰略高度，唐山溝公司以"制度執行、隱患排查、意識提升"為三維管控支點，建立起全過程、全覆蓋的立體化安全管理體系，為高質量發展夯實安全根基。
制度實化筑牢責任網格。公司將制度建設視為安全管理之基石，系統梳理并細化《煤礦安全生產條例》等23項核心規范為具體操作規程，確保每項制度切實可行。通過定期培訓和考核，強化員工對制度的理解和執行，形成人人有責、層層落實的責任體系。開展警示教育活動，讓員工在警示教育片中深刻感受安全的重要性，全面提升安全防范意識。實施三級聯動監管網格，管理人員嚴格執行"帶班巡查三同步"機制——同步檢查、同步記錄、同步整改，確保監管無死角，環節緊密銜接。
科技賦能鍛造安全防線。堅持“無視頻不作業”，充分利用視頻監控系統，加大視頻查隱患和“三違”查處力度，發現違章行為及時制止，對隱患問題及時整改。危險區域應用電子圍欄技術，當人員或設備靠近危險區域邊界時，電子圍欄系統立即發出警報，防止人員誤入危險地帶，有效保障井下作業人員的生命安全。這些科技手段在煤礦井下的綜合運用，顯著提高了隱患的精準治理效能，為煤礦安全生產構筑起了一道堅不可摧的防線。
文化浸潤塑造本質安全。充分利用電子屏、宣傳欄、懸掛橫幅等多種途徑，全面深入宣傳安全生產法律法規和上級有關安全生產指示等內容，進一步增強職工安全意識;班前會開展“安全故事我來講”、違章人員現身說教等多種形式的活動，鼓勵職工成為講述者，分享操作標準與安全故事，以通俗易懂的語言和貼近生活的實例警醒教育同事，促使大家堅守標準崗位，踐行標準作業。定期組織職工學習近期全國煤礦事故警示案例，以案為鑒，舉一反三，切實提升防控風險消除隱患的能力，全面筑牢安全防線。
通過構建制度執行剛性化、隱患治理智慧化、安全意識內生化的三維管控體系，唐山公司實現了安全管理從被動應對到主動預防的轉型升級。在“安全就是競爭力”的理念指引下，該礦正朝著本質安全型礦井的目標穩步邁進。(溫利兵)
