運行隊黨支部持續發力做好安全生產工作

　　運行隊黨支部持續發力做好安全生產工作

　　運行隊黨支部深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，聚焦區隊安全生產核心任務，通過構建“三強化三提升”工作機制(強化責任落實、強化隱患排查、強化教育培訓，提升防控能力、提升應急水平、提升安全素養)，全面筑牢安全生產防線，為職工營造安全穩定的礦區環境。

　　強化責任落實，構建安全責任體系。建立“三級聯動”責任機制，每月7日固定召開安全生產專題會議，組織班組長以上管理人員集中學習上級安委會會議精神，逐級簽訂安全生產責任書。針對冬季安全生產特點，制定《冬季“三防”工作實施方案》，建立隱患整改清單銷號制度，實行“排查-整改-驗收-回頭看”閉環管理。

　　強化教育培訓，提升安全防護能力。創新“3+1”安全教育模式，每日班前會開展10分鐘安全警示教育、每周組織安全技能培訓、每月舉辦安全知識考試。重點開展觸電急救、心肺復蘇、電氣火災撲救等專項培訓。

　　強化隱患排查，織密安全防控網絡。組建黨員技術攻關小組，采取“專業排查+交叉檢查+智能監測”相結合方式，對所轄機房、設備實施、供電線路和供水管路實施網格化管理。建立設備健康檔案和檢修臺賬。創新實施“紅橙黃藍”四色預警機制，對排查出的風險源實行分級管控，確保隱患整改不過夜。

　　深化標本兼治，構建長效機制。堅持“當下改”與“長久立”相結合，修訂完善《崗位安全操作規程》和《崗位安全生產責任制》，推行“支部示范區”制度，設立1個黨員示范崗，廣泛開展“安全金點子”征集活動，收到意見建議8條。

　　安全生產永遠在路上。運行隊黨支部將持續深化“黨建+安全”融合機制，全面推進雙重預防體系建設，深化黨員安全責任區制度，著力構建全員參與、全流程管控的安全管理體系。以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，持續夯實安全基礎管理，為企業高質量發展筑牢堅實根基。

　　運行隊張新義

　　2025.3.4