冀中能源邢礦集團老母坡煤業多重發力開新局

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業多重發力開新局

　　春節過后，冀中能源邢礦集團老母坡煤業聚焦“保安全、穩兩量、增效益”工作中心，在提高生產效率、單產單進水平和效益利潤上狠下功夫，努力為節后生產開新局奠定基礎。

　　老母坡煤業緊密結合礦井實際和生產經營目標任務，強觀念、提效率、促生產，深化、細化正向考核激勵等舉措，激發廣大員工穩量增量的責任意識，以多出煤、多進尺、強準備、保安裝、保銜接，提高生產效率，降低機電事故率、提高開機率、正規循環率、計劃兌現率、工時利用率。同時，積極開展班組之間、崗位之間的比產量、比進尺、比工期的生產競賽活動，促進各項工作在歲末年初再掀熱潮。

　　老母坡煤業聚焦“提效穩產、保量增收”中心任務，把提高單產單進水平作為不懈追求的目標，加強生產組織，狠抓考核激勵，強化生產準備，推進正規循環作業。同時緊盯新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣應用，推進“兩化融合”向生產一線延伸拓展，努力提高生產效率，確保原煤產量均衡穩定。在此基礎上，通過科學組織工作面配采、強化產配銷聯動，最大限度地提高精煤回收率確保效益，使日銷量始終穩定在150車以上。

　　老母坡煤業進一步完善了頂板隱患排查制度，每月組織相關技術人員對礦井存在的頂板隱患進行拉網式排查，每周進行頂板管理專項檢查，時刻掌控采掘工作面、機電硐室，以及在用巷道、備用巷道等礦井各區域頂板的動態變化，跟蹤監督施工巷道的錨桿、錨網、噴槳等環節。對發現的頂板隱患和存在的問題，制定專項措施進行整改，并嚴格按“五落實”原則，獎優罰劣，嚴肅考核，確保2025年平穩開局、調整邁進。(張慶良)