為實現新年開好局、起好步，九里山礦認真落實上級有關要求，始終堅持在安全管理上精心謀劃，從思想教育、隱患排查、安全責任等方面精準發力，狠抓現場管理，始終繃緊安全弦，全力以赴打好新年安全生產開局戰。
宣傳重點突出。組織職工對安全文件和上級領導對安全工作的部署要求進行再學習、再貫徹。要求各單位制定周密具體的實施方案，把目標任務層層分解，逐級逐項抓好落實。充分利用各種形式廣泛宣傳，發動職工積極參與、全員參與安全活動，提高安全防范意識和安全警惕性，重點開展好人的行為規范、防治水、防沖擊、頂板管理以及“一通三防”等專項治理工作。組織好職工開展好典型事故案例和近期重點文件的重新學習，選出具有針對性的事故案例，成立宣講小組深入區隊班組進行事故案例宣講，舉一反三，認真吸取事故教訓。
現場管理到位。對非常規作業現場安全重點，嚴格實行職能科室干部全程跟班盯防。對現場條件發生重要變化、難度較大的工程等安全風險大、容易發生安全事故的工作，實行早會、生產會安全問題信息通報管理，做到及時提醒。細化過程管控，從制約安全管理的細節入手，逐點逐線細排查、嚴整改、重實效，形成“橫向到邊、縱向到底”的格局。積極發揮安監員、群監員、青安崗員和班組長的作用，深入生產現場每個角落，強化走動式管理，不間斷巡查，杜絕違規行為，防微杜漸，確保隱患排查治理不留死角，沒有盲區。
安全監管嚴格。該礦大力開展井上井下電器設備、“一通三防”、防治水、機電運輸等安全大檢查，發現問題及時整改，將隱患消滅在萌芽狀態。通過嚴格落實五級隱患排查管理制度，對排查出的隱患，嚴格落實責任人、完成時間、預案措施、復查人員等，實行閉環考核，確保隱患按期整改;對重點單位、重點部位、重點頭面、重要環節緊盯不放，堅持隱患排查治理報告制度，杜絕隱患排查走過場、做樣子等現象，夯實安全生產基礎。
