冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉抓安全奮戰首月開門紅
冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉抓安全奮戰首月開門紅
1月份以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業聚焦安全管理精細化,全力以赴抓安全、保生產,鉚足干勁奮戰首月開門紅。
該公司針對年末職工思想波動較大,以思想教育為抓手,通過班前班后會、安全例會等形式,組織職工深入學習煤礦安全規程及事故案例,開展集體培訓、現場提問等活動,切實增強職工安全意識,讓職工牢固樹立“安全就是效益”的理念,時刻保持清醒頭腦,自覺遵守安全規章制度,嚴格按章操作,確保安全生產意識入腦入心。嚴格執行領導干部跟值班制度,強化安全現場監管,加大隱患排查治理和薄弱環節管控力度,管理人員深入一線,緊盯重點區域、關鍵環節,及時發現并消除安全隱患,確保安全生產防線全面筑牢。同時,還通過細化責任分工,層層傳導壓力,形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。
該公司圍繞一月份生產任務,采取精細化管理措施,將生產任務細化至每日每班,并實施嚴格考核,以勞動競賽和生產創水平活動為動力,激發員工多出煤、出好煤的積極性。加強工作面安裝期間安全管理,嚴格執行領導干部下井帶班制度,確保重點部位和關鍵環節的靠前指揮和現場把關,實現問題發現在現場、解決在現場,保持跟班帶班率100%;調度室在提升服務質量上下功夫,服務生產一線,積極為一線提供便利條件和優質服務,齊心協力打好奮戰首月開門紅;洗煤廠并且根據生產實際和客戶需求,及時調整生產工藝,合理優化產品結構,優化配洗和配銷方案;銷售部加強市場調研,掌握客戶需求,適時調整銷售策略和產品結構。
該公司反“三違”貫穿日常工作全過程,班前明確作業任務,強調職工作業必須嚴格按照安全操作規程進行,班后總結安全落實情況,做到安全作業、標準作業。同時,通過播放安全警示教育片、開展每月反“三違”活動等方式,營造全員反“三違”的濃厚氛圍。對各單位“三違”情況進行統計分析,形成問題清單,明確整改責任及措施,并嚴格考核問責,確保反“三違”行動取得實效。
(楊紅杰)