連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業全面推進安全精細化管理，樹立精細理念、細化工作標準、細化崗位責任，確保安全管理不留空擋、不留縫隙，從源頭上消除安全隱患，確保安全生產。
該公司加大動態檢查力度，不定期對井下各生產系統、采掘頭面進行動態抽查，查出的問題及時聯系到責任單位限期進行整改。強化班組安全管理，落實安全生產責任制，提高區隊現場管理水平，強化現場跟班隊長的安全質量意識，真正實現在現場消滅安全質量事故，在源頭上杜絕安全隱患。另外，重點對現場交接班驗收及現場存在的隱患整改情況進行檢查，小班安監員每班下井隨身攜帶本專業檢查表，對沿途及頭面的安全質量情況進行檢查，發現問題及時聯系落實整改，現場不能馬上整改的及時反饋，下發“隱患整改通知書”限期進行整改，并跟蹤落實整改情況，做到隱患閉合管理。
該公司持續開展生產標準化專業知識培訓教育，引導基層干部職工正確處理生產與安全、生產與效益的關系;堅持應急教育與系統教育相結合，制定切實可行的短期和中長期教育計劃，形成有梯度、有層次的教育機制;堅持每季一考、獎懲兌現，鞏固質量標準培訓的成果，嚴控不合格人員上崗作業，確保現場干精細活、創精品工程。此外，堅持理論教育與安全生產培訓相結合，采取專題講座、集中培訓等多種形式開展安全知識培訓，并把課堂搬到井下，結合現場實際，向員工現場講解事故發生過程和危害，不斷提高安全培訓的質量和效果。
該公司還注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，從管線吊掛、巷道建設、安全設施、物料碼放、圖牌板管理等做到細化、量化，對井下輔運巷電纜進行了統一高標準吊掛、巷道風水管路進行了分色刷漆防腐等處理，使礦井工程質量面貌又上了一個新臺階。同時，把推進精細化管理工程與礦井安全生產的各項安全生產目標緊密結合，與礦井文化建設有機結合，堅持有目標、有計劃、有步驟，腳踏實地、穩步推進，確保礦井安全生產。
(楊紅杰)
