進入12月份，山東能源兗礦能源興隆莊煤礦錨定安全生產目標不松懈，從嚴從實抓好安全教育、現場管理、隱患排查等各項工作，多點發力，卯足干勁，全力沖刺“收官戰”。
該礦堅持把提升職工隊伍安全素質作為夯實基層基礎建設的重中之重來抓，盯緊“人的不安全行為”這一關鍵環節，對容易出現違章的薄弱人群進行跟蹤幫教，使他們牢記習慣性違章是事故的“溫床”和“禍根”，自覺地養成遵章守紀的良好習慣。各區隊管理人員堅持把安全生產薄弱點作為現場安全管理的重點，加大對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環節、重要崗位的超前防控和隱患排查工作，對查出的隱患問題嚴格進行整改治理，未整改落實到位的逐級追究相關責任人責任，確保現場安全生產。
該礦根據實際情況加強職工安全培訓和專業技能培訓，按照“按需求培訓、分專業開展、重現場實操”原則，創新培訓方式。利用班前會時間，對職工進行突擊閉卷“摸底考試”，準確掌握職工理論水平及理論欠缺點，制定有針對性地理論知識培訓。按照“實際、實用、實效”原則，由各專業列出培訓項目，聘請技術大拿、技術人員將培訓“課堂”搬進實操現場，利用“面對面”“手把手”教學方式，讓職工與設備“零距離”接觸，通過模擬演練，提升職工實際操作水平。組織“全員練兵比武”，為廣大職工搭建切磋技藝、提升技能、展示才能的平臺，營造出“比技能、提素質、強本領”的濃厚氛圍。
該礦堅持聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，持續開展隱患大排查、風險大辨識等活動，緊盯安全管理中的薄弱點和盲區，持續完善管理制度和規程標準。將各項安全工作細化到責任人，形成崗位職責清單，做到定崗位、定人員、定安全責任，做到照“單”履責，按“單”辦事，依“單”追責，消除安全管理“真空”。同時，將各項安全生產工作任務細化到各崗位、各責任人，對所有區域、地點、設備、設施等實行安全包保，對每個班組、每名職工、每臺設備、每項工程都進行安全責任包保，實施“網格化”管理，并加強業務指導和安全管理，切實讓廣大干部職工做到知責、明責、履責、盡職，為礦井決戰年終提供堅實保障。
