冀中能源邢礦集團金谷煤業奮力沖刺四季度全面打贏收官戰
進入12月份，冀中能源邢礦集團金谷煤業緊緊圍繞四季度任務目標，勠力齊心，火力全開抓安全、開足馬力抓重點，全力以赴打贏年度收官戰。
該公司定期開展冬季“四防”專項檢查,對廠區防火、防凍設施和消防器材完好情況等進行摸底排查,加大對辦公場所、“兩堂一舍”等重要場所“跑冒滴漏”現象檢查頻次,對查出問題實行清單化管理、臺賬式推進,確保風險清倉見底、隱患動態清零。12月份以來，開展地面冬季“四防”隱患檢查2次，排查出隱患10余條，對能現場整改的現場整改，不能現場整改的按“五落實”要求限期整改。此外，制定嚴格的用火制度，加強火源管理，嚴禁違規使用電器設備，防止火災事故的發生。加強消防設施的檢查、維修，確保消防設施處于良好的工作狀態，組織職工進行消防知識培訓，提高職工的火災防范意識和滅火技能。據統計，年檢及維修滅火器975具，新購買150具滅火器。
該公司為確保機電設備正規循環作業和開機率，“嚴”字開路，“細”化過程，開展橫向到邊，縱向到底的機電隱患大排查，做到全面排查不留死角，不留盲區，對查出的隱患問題按照五落實原則徹底整改，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，形成“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系，有效提升了設備的運轉質效。在日常管理中杜絕超負荷、超強度生產，合理安排設備使用時間，及時調整設備狀態;各區隊檢修工對所有的檢修項目按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，有力地保證了機電設備的檢修質量，為機電設備的安全穩定高效運行夯實了基礎。通過加強機電設備管理，強化設備檢修，大大提升了機電設備開機率，為圓滿完成四季度任務目標奠定了堅實基礎。
該公司在確保安全的基礎上，全力促進穩產高產，緊盯全年生產任務目標，層層細化分解任務，合理布局、精準組織、科學調度。持續開展勞動競賽和生產創水平活動，優化勞動組織結構，提高井下生產一線職工出勤率，并通過將工資與產量掛鉤的計件方式，激發了職工多出煤、出好煤的積極性。機電管理方面，重點加強對采煤機、液壓支架、刮板輸送機、掘進機等機電設備的檢修工作，嚴格按項目檢修卡執行日、周、月檢，確保檢修質量，提高設備開機率，杜絕生產過程中出現故障，為均衡高效生產提供保障;調度室在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好四季度攻堅戰;洗煤廠方面，根據客戶需求及時調整入洗比例，原煤入洗時間日均保持在20小時以上;嚴格遵循工藝流程管理，加密采制化作業頻次，保障全程監控產品信息，強化精煤產品的化驗與檢測工作，以數據支持生產決策，精確控制生產指標，最大程度提升精煤回收效率，為完成全年工作目標打下堅實基礎。銷售部加強市場調研，掌握客戶需求，適時調整銷售策略和產品結構。同時，注重客戶滿意度，加強合作交流，根據客戶競拍和合同情況，認真履行合同，保證產品質量，推動煤炭有序發車，實現誠信合作共贏。
(郭聰)
