冀中能源邢礦集團老母坡煤業扣緊“三個關鍵”消除“頂”上隱患
冀中能源邢礦集團老母坡煤業根據近期國內煤炭企業發生的事故，舉一反三，在安全管理上突出抓好液壓支架的初撐力、超前支護、頭尾上隅角“三個關鍵環節”，全面消除“頂”上隱患。
該公司根據氣候及地質變化特點，將大斷面頂板監測和防片幫管理作為頂板管理工作的重點。實施《頂板管理關鍵環節作業規范》，加強對支架初撐力的檢測和考核，確保初撐力達標、超前支護有效。在綜采作業過程中嚴格落實頂板管理規定，對頂板特殊區域進行動態巡查，實時頂板變化監測。在主要巷道內設置監測點，定期對錨索進行無損監測，發現錨索受損，第一時間組織技術人員進行補強支護，有效杜絕頂板事故的發生。
該公司嚴格執行掘進工作面臨時支護工作規定，在作業過程中及時進行敲幫問頂，清除懸矸活石;爆破前加固靠近工作面規定范圍內的支護，爆破后及時修復破壞的支護;移動刮板輸送機機頭、機尾需要臨時拆除附近的金屬支架或單體液壓支柱時，必須先架設好臨時支護，傾斜煤層幫頂必須接頂嚴實，確保安全生產萬無一失。
該公司針對變化環節、重點環節、關鍵環節，提前制定方案、編制有效措施，加強預防預控，對動壓影響區域、高應力集中區域和變形嚴重巷道設立表面位移監測站，進行嚴密監測。掘進工作面按照“一掘一支，護幫緊跟工作面”的要求，對錨桿預緊力、錨桿拉拔力、錨索預應力等支護質量進行抽查，保證預緊力達標。運用鉆孔窺視儀、頂板離層儀，定期對各掘進巷道的頂板情況進行窺視監測，達到提前預防的目的;堅持使用前探梁，實現對頂板的預控管理。
該公司推行頂板管理區域包保制度，嚴細排查頂板隱患，消除頂板管理薄弱環節，保障安全生產。強化干部走動式清單管理，對照“崗位隱患排查清單”，“走一崗、查一崗、管一崗”，及時掌握頂板狀況。基層單位每天進行責任范圍內的頂板隱患進行排查整治，建立臺賬;職工對安全自主保安負總責，認真執行開工前、施工期、收工后進行頂板安全確認，發現安全隱患及時匯報、及時處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態。(張慶良)
