“此次事故的根源在于人機交叉混合作業以及現場安全間距不足，進而導致了支架傾倒傷人事故的發生。在日后的工作中，一方面要加強對操作人員的培訓，提高職工的安全意識和操作技能;另一方面，明確各崗位的職責和安全操作規程，加強對作業現場的監督管理，及時發現并消除安全隱患。”
“我們要以案為鑒、以案示警，強化職工安全意識，查找作業規程編制是否有漏洞，加大對人的不安全行為監管力度，杜絕現場作業人員憑經驗作業，加強特殊區域、特殊環節、特殊時間段運行安全管控。”
“要加大反三違力度，各職能部門、基層各科區管理人員要加強對關鍵地點、關鍵環節、關鍵工序視頻篩查。現場帶班人員、安監員要加強現場監管，發現間距不足、作業使用單體近身、抵靠大件安全站位不當等行為一律停止作業，嚴肅追責問責。”
近日，在招賢礦業安全例會上，該礦嚴密組織開展“每周一期”的生產事故案例警示教育，現場播放“視頻反‘三違’典型問題”，教育引導全礦干部職工深想一步、多想一步，認真查缺補漏，進一步壓實責任，深入貫徹落實八條硬措施，扎實推進崗位規范、操作標準實施，強化風險辨識和現場管理，把“安全”貫穿到礦井各項工作的全鏈條、全過程、全要素，筑牢四季度安全生產堅固防線。 按章作業全覆蓋 “基層區隊落實班前、班后會制度是否嚴格?班組在生產過程中的每一道工序是否規范?職工對規程措施掌握是否牢固?”
該礦時刻把“安全”當成守土有責的天字號大事來抓，緊思想、抓落實、求實效，加強“嚴要求、嚴標準、嚴警示、嚴防范、嚴監督、嚴考核”六嚴管理。第一時間傳達學習上級安全警示教育指示精神，在職工安全警示教育上下真功，針對各階段工作任務，組織安全形勢分析，掌握現場的安全狀況。11月2日，召開專題會議細致解讀恒源煤礦“11.1”支架傷人事故發生經過，分析事故發生原因等內容，并對下一步安全生產工作進行再強調，再部署。并組織開展了大件安裝拆除專項檢查，重點排查現場作業是否存在人機交叉混合作業，現場安全間距、作業空間是否符合要求。是否用液壓單體支柱近身抵抗大建作業地點視頻是否齊全，照射角度是否覆蓋作業全過程，該礦充分利用礦井智能化建設成果，加強對采煤、掘進、安撤作業地點、主要機電硐室等重要場所固定工作地點的監控檢查力度，及時發現制止“三違”行為，讓職工安全意識深入人心、養成安全習慣，自覺按章作業。 依法依規抓現場 “近期集團公司通報的安全生產事故經過請你復述一下，你有什么樣的感想?結合自身崗位，如何做好自身安全工作?”
“區隊每天播放的各類煤礦安全事故視頻，對我們的觸動都很大，深刻感受到安全的重要性。我們要加強自我反思，把別人的事故當作自己的事故，把過去的事故當成今天的事故來分析和對待，要嚴格遵守煤礦安全生產規章制度、作業規程，杜絕經驗主義。”該礦基層區隊組織職工在學習交流會上分享個人感悟。采取互問互答的方式，讓大家說看法、講心得、談體會，在思想上得到警示，將安全植根于心，從“深度”上增強職工安全意識、標準意識，教育引導全員落實好各項安全措施，用事故教訓推動安全生產工作。各單位還開展了全員“學規程、學標準大學習大討論”活動，進行“三違”典型案例警示教育，推進全員上標準崗、干放心活。
為加強現場管理，該礦重點做好腳手架、大件起吊等危大工程及動火、高處、交叉、臨時用電、有限空間等高風險作業安全管理，及早開展冬季防寒、防凍、防滑、防火、防墜、防中毒、防窒息等排查，提前做好物資儲備，落實專項措施，確保冬季施工安全;明確“人車分離管理”等工作要求和行為規范，因地制宜、分級分類落實物理隔離、智能隔離，實現人員車輛身份識別、定位管理、視頻監控、風險感知、越位報警等功能，切實發揮“三分離”作用;推進覆蓋生產作業各個環節的標準作業流程，著力解決工作標準低、措施落實不到位、不按工藝流程作業等問題，進一步鞏固加強安全基礎。 知責履責強管控 “跟班人員在安全監督檢查中是否存在應付走過場的現象?在現場是否嚴格落實監督職責?”
招賢礦業深入推進安全生產治本攻堅三年行動，健全完善重大事故隱患自查自改常態化機制，建立實施事故隱患內部報告獎勵、重大事故隱患舉報獎勵及重大事故隱患排查治理督辦閉環管理機制，推動重大事故隱患動態清零;組織開展全覆蓋安全排查，對風險高、隱患多、災害嚴重的地方的承包商進行領導掛帥整治、蹲守駐點、現場盯防，堅決確保重點時段安全生產;該礦持續加大全員安全教育培訓力度，培訓中心利用VR智能系統，開展事故警示教育、模擬崗位現場操作等培訓，通過理論與現場模擬相結合的方式，讓安全生產理念和崗位操作標準深入人心。礦井各專業各司其職、認真履責，增強工作主動性，抓好安全生產工作。強化現場安全生產管理，梳理安全重點和隱患部位，明確責任到人，嚴格落實安全管控措施。加強日常巡查、檢查和現場盯守制度落實，提升各專業發現問題、分析問題、解決問題的思想維度。各區隊跟班人員加強對重點工程、危險作業、薄弱環節進行盯靠。加強重點班次、多單位交叉作業班次的跟班管理，做到與職工同上同下，堅持正規循環作業。細化對重點單位、重點部位、重點人群、重點環節的監督檢查，做實工人違章、干部反省。合理控制現場施工節奏，杜絕“搶生產”，把“安全”落實到生產經營的每一個環節，全礦上下以務實的作風、嚴格的要求、過硬的措施，勠力同心實現全年安全生產目標。
行百里者半九十，越是到了收尾階段，越要繃緊安全弦。招賢礦業將牢固樹立安全意識，以扎實務實的工作態度和作風，一如既往地抓好安全生產工作，全面提升本質安全水平，及時消除各類事故隱患，推動企業持續健康發展，為公司完成全年任務目標營造安全穩定的發展環境。
