在2024年四季度的征程中，張家峁礦業公司掘進五工區積極踐行成本管控理念，以嚴格的材料配件領用和使用更換措施為抓手，全力確保物盡其用，堅決杜絕浪費現象，為公司的可持續發展筑牢堅實基礎。
成本管控是企業實現可持續發展的關鍵環節之一。掘進五工區深知這一使命的重要性，從材料配件的源頭抓起，嚴格規范領用流程。每一次領用都需經過詳細的審批和登記，確保材料流向清晰可查。這不僅有助于實時掌握庫存情況，還能為后續的成本分析提供準確數據。
在使用過程中，工區更是強調物盡其用。員工們秉持節約意識，對每一個材料配件都精心使用，充分發揮其最大價值。對于可修復再利用的配件，積極進行維修和保養，延長其使用壽命。這種精打細算的做法，不僅降低了成本，還培養了員工的節約習慣和責任感。同時，為了杜絕浪費現象，工區加強了監督管理，通過定期檢查和不定期抽查，對材料使用情況進行嚴格把控。對于發現的浪費行為，及時進行糾正和教育，讓節約理念深入人心。
通過這些嚴格的成本管控措施，張家峁礦業公司掘進五工區在2024年四季度為公司的可持續發展貢獻了積極力量。他們以實際行動詮釋了節約與效益并重的發展理念，為公司在激烈的市場競爭中贏得了更大的優勢。相信在未來，掘進五工區將繼續堅持成本管控，不斷探索創新，為公司的可持續發展書寫更加輝煌的篇章。(陜煤張家峁礦業公司 孫輝輝)
