冀中能源邢礦集團金谷煤業強化機電管理奮戰奮戰四季度
今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，突出過程管控，為礦井安全生產提供堅實保障。
該公司進一步加強機電設備精細化管理，對機電設備實行“包點、包機、包責任人、包設備運轉”工作法，健全制定了“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照規程措施，對每臺設備部件逐一進行定期、不定期檢查，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，形成了“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系，有效提升了設備的運轉質效。結合井下實際情況情況，定期組織檢修人員對機電運輸基礎管理、大型固定設備管理、帶式輸送機、采掘機電設備進行“望聞問切”，逐臺逐項對各種設備進行隱患排查，將存在的隱患和問題進行整改，做到關鍵部位定期輪修，關鍵項目應檢必檢，堅決杜絕“假檢”現象發生，進一步促進檢查檢修工作真正落到實處，形成完整、閉環、可操作性強的設備檢修管理長效機制，全面提升工作效率。
該公司大力開展回收復用、修舊利廢工作，以“修舊利廢”為切入點，本著“厲行節約、效益優先”的原則，狠抓節支降耗工作。對廢舊材料及小型配件回收進行修復，做到物盡其用，把修復、加工好的物件按類別、性能、等級要求分類，統一檢查驗收，確保修后設備質量達到使用標準，通過對廢舊設備零部件進行拆解，收集整理有用的部件，適時進行組裝，使大到數萬元的機電裝置，小到數十元的廢舊設備成功“復活”，再次“上崗”，此舉不僅大幅縮短設備返廠大修時間，還為企業節約了生產成本，更為完成三季度任務目標打下了良好基礎。三季度以來，機修車間一共修理了采煤機滾筒2對;卡軌車、小絞車等運輸設備15臺;各類開關、照明綜保70余臺件;三聯按鈕、接線盒、聲光信號打點器、皮帶保護等五小電器設備400余臺件，累計節約外維修理費100多萬元。
(楊紅杰)
