晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司認真貫徹落實煤業公司黨建工作例會精神，充分認清企業當前面臨的形勢，增強發展的信心和底氣，將黨建工作與公司發展深度融合，激發全員砥礪前行、攻堅克難，以高質量黨建引領保障高質量發展。
強化思想引領，廣泛凝聚共識。公司進一步強化形勢任務教育，通過召開黨委理論中心組學習會、專題學習會和班前會等學習貫徹集團公司黨建工作例會精神。在廣場大屏、微信公眾號開設理論學習專欄，開展形勢任務教育，不斷提升黨員干部政治意識、危機意識，提高勤奮履職能力。增強干部員工節約意識，提高成本控制能力;抓好安全生產教育，增強安全“紅線”意識，提高安全保障能力;抓好作風建設教育，增強廉政意識，提高自我約束能力，切實把干部員工的思想統一到對當前形勢的正確判斷上來，統一到加快推進創新發展的工作思路上來，統一到全力落實煤業集團公司各項工作部署上來，堅定信心，凝聚合力，努力保持經濟平穩健康發展，為下半年目標任務的順利實現奠定堅實基礎。
強化現場管理，筑牢安全根基。該公司不斷加強對作業現場的巡視和檢查，緊盯重大風險、關鍵地點、薄弱環節，對當班員工的在崗情況、行為規范、精神狀態，設備的不安全狀態及環境的不安全因素，以嚴的標準、細的舉措、實的作風逐一進行嚴格檢查，對于發現的違規行為和不安全行為，及時制止并糾正，切實做到徹查一批隱患、消除一批風險、嚴懲一批行為，確保施工現場的生產秩序和安全。同時，加強對現場設備的維護和保養，確保設備正常運行，避免因設備故障導致的安全事故。加強現場安全教育，利用相關規范視頻、班前會議、班后總結、現身說法等方式對現場安全管理人員、作業人員進行安全教育，讓大家深入了解作業現場的風險和預防措施，學習應對應急情況的能力，使大家都能充分認識到安全的重要性，尤其節假日的安全更為重要，并都能夠嚴格遵守各項安全規章制度，嚴格按照操作規程進行施工，落實各項安全技術措施，有效預防事故的發生，保障自身和身邊作業人員的生命安全，確保施工安全正常運行。
聚焦中心工作，促進快速發展。該公司嚴格執行“三重一大”決策制度，研究決定重大事項，堅決把好政治方向、改革方向和發展方向，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調。加強經營管理，推行全面預算管理，創新薪酬分配機制，狠抓提質增效;推行平臺一體化采購，向物資招標采購環節要效益。強化材料計劃預算審批、設備配件消耗等環節管理，有效控制成本費用。堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險。增進民生福祉，全力落實“六大舉措”，深入開展困難員工幫扶、大病救助、員工健康體檢，以及年節普惠活動，不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感。
(圖文 王二仔)
