新年伊始，萬年礦持續推進“金牌+五型”班組建設，為班組訂制一套“豪華套餐”，強健班組之“筋骨”，為推動企業高質量發展提供了堅強保障。
自主管理有“良策”。他們結合單位實際，各班組不斷優化內部工作機制，使每位職工都能在工作中嚴格執行各項規章制度，做到賞罰分明，通過召開區務會、民主座談會，激勵職工圍繞工作發聲，提出優秀意見建議，為安全生產不斷貢獻力量。“我們充分發揮班組長對現場安全生產指揮、協調、監督把關作用，努力打造現場無隱患、個人無違章、班組無事故的‘安全型’班組。”二采區工會主席郭秀衛說。
素質提升有“良方”。他們緊密結合各崗位實際和操作規程，打造最符合本崗位的練兵流程和比武規范，督促廣大職工在崗位練兵、技術比武中不斷錘煉技能，以賽促學、以比促練、以練促精，提升崗位技能，定期邀請專業大拿、技術狀元、崗位標兵針對性地開展專業技能培訓、現場實物教學、技能比拼等活動，把技能傳授與現場操作相結合、技術攻關相結合，真正讓班組對標學習有目標、技能提升有平臺，在全礦營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。
降本增效有“良計”。他們瞄準“找煤增量、應采盡采、精準洗選、降本增效”四項重點工作，向職工灌輸牢固樹立“過緊日子”的思想，把回收復用工作列入班組開展降本增效攻堅行動的舉措之一，小到一釘一鉚、大到電機設備都要回收復用，全面落實“省下一分錢就增一分利”理念，助力礦井降本增效。“我們針對回收的各項物資和設備進行修舊利廢，使廢舊物資真正實現物盡其用、變廢為寶，為礦井可持續發展提供有力保障。”礦工會生產部王晨說。(孔德雷)
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