萬年礦嚴抓細管做好節支降耗文章

　　萬年礦牢固樹立“艱苦奮斗”思想，從提升職工節約意識和強化日常管理入手，嚴抓細管，全力做好節支降耗文章。

　　該礦進一步加宣傳力度，通過利用班前會、職工會、微信群等多種載體，向干部職工傳達當前煤炭形勢和礦井中心任務，讓廣大職工知形勢、明任務，充分認清當前礦井面臨的困難和挑戰，把自身思想和行動統一到做好節支降耗工作上來，全方位為礦井排憂解難。通過廣泛開展節支降耗活動，始終堅持能自修的不外委，能自制的不購置，規范“交舊領新、回收復用、修舊利廢”等制度，形成了節支降耗的良好氛圍。

　　該礦注重提高成本管理水平，堅持與成本管理先進單位開展成本對標，向標桿單位看齊，比出差距、比出壓力、產生動力、挖出潛力。全面深化對標內容、對標目標，結合自身成本管理實際，從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手，進一步細化、具體化對標舉措，提高針對性、可操作性，下大力度整治生產過程中“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格控制成本費用，有效杜絕了設備空轉、材料丟失、隨意丟棄等浪費行為，引導廣大員工養成勤儉節約的好習慣。

　　該礦健全完善材料管理制度，嚴格材料發放、領用手續，杜絕材料浪費現象的發生，通過實行涂色跟蹤管理、回收復用獎勵等有效機制，全面降低噸煤成本。在此基礎上，鼓勵職工積極開展群眾性創新創效活動，截止到目前，先后實現創新創效立項65項、“五小”成果80項，預計可創效百余萬元，(孔德雷)