潞安化工李村煤礦本著“尋問題、查隱患、補漏洞”的工作原則，從安全生產的重點工作和關鍵環節入手，緊盯全年安全“零”目標，堅持不斷強化安全生產基礎工作，全力打贏全年安全“攻堅戰”，為礦井全年安全生產添籌加碼。
進入四季度以來，全年安全生產已進入了最后沖刺階段，結合當前實際，該礦以“抓班子、帶隊伍、保安全、促發展”為目標,層層壓實事故隱患排查治理責任，重點對領導干部帶班值班、“三走到、三必到”等工作落實情況進行監督，不斷提升事故隱患治理排查工作的管理水平，夯實安全生產的基礎。面對當前安全生產任務緊，井下條件復雜等情況，該礦進一步明確了各級領導、科室、隊組、班組崗位人員隱患排查治理責任與分工，用實際行動帶領職工遵章守紀、按章作業，促進各項工作落到實處，形成了全員查隱患的事故隱患排查治理新體系，確保礦區和諧穩定。
圍繞全年安全任務和目標，該礦緊盯“一通三防”、地測防治水、頂板安全、機電供電、輔助運輸等重點環節管控，采取日常巡查、專項檢查、突擊檢查相結合的方式，瞄準隱患排查遺漏點、事故易發薄弱點，集中整治各類隱患，進一步提高隱患排查執行力和落實力，做到有力預判、管控和化解各類安全風險。針對檢查發現的問題，該礦按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，能現場整改的立即進行整改，不能立即整改的及時下達整改通知書，及時將各類隱患問題消滅在萌芽狀態，實現隱患排查治理閉環管理。
在抓好安全生產工作的同時，該礦將崗前儀式作為安全教育的第一課堂、第一道防線，組織職工開展事故案例學習，警醒職工遵章守紀、遠離“三違”，并向職工們講解安全生產的重要性和必要性，著力化解職工身邊的不穩定因素，從源頭上明確每一名職工的安全目標、崗位風險和行為規范，確保完成全年安全生產任務。
