紅嶺煤礦：“四輪驅動”保安全

　　紅嶺煤礦通過“四個強化”抓好年末安全管理，確保各項工作推進有力，全力以赴完成全年目標任。

　　強化現場安全大檢查。以“全覆蓋、零容忍、重實效”深化細化現場安全大檢查，將排查發現的突出問題、共性問題等納入三年攻堅“兩個清單”進行動態監督，持續跟蹤抓好整改落實，同時，各部室每半月針對分管專業、系統，嚴格按照標準化要求開展自查自改，礦井根據月度作業計劃部署，逐頭逐面進行風險研判，同時由總經理牽頭，各分管專業領導參與開展綜合隱患排查，并錄入系統落實整改，真正讓安全隱患無所遁形。

　　強化重大災害治理。在礦井過斷層、構造、揭煤、打鉆等關鍵時段，生產技術部、通防部、地質測量部等專業部室技術人員堅持現場24小時專盯，堅決從源頭防范事故發生。同時，全面開展井下防滅火、地面防凍保暖檢查，嚴格落實冬季“三防”各項規定，切實保障礦井安全。

　　強化安全包保和督導。實行礦包區隊、區隊包班組、班組包個人的三級安全包保，做到礦領導班子、部室管理人員、技術人員安全包保到區隊所有頭面、所有人員、所有設備設施全覆蓋。并嚴格執行領導干部關鍵崗位24小時應急值守和異常情況信息報告制度，進一步加強應急值守和應急處置管理。

　　強化獎懲考核和追究。針對年末安全生產管理，該礦制定了安全管理措施、班組激勵制度等，對“無違章、無事故、無超限”的班組、個人進行獎勵，對完成精品巷道的掘進工作面給予生產目標上浮獎勵，以正向獎勵機制鼓勵職工按章操作保安全生產。